Instagram 創辦人談論被 Facebook 收購合併事宜:失去主導權不是壞事

作者 | 發布日期 2019 年 03 月 13 日 9:23 | 分類 Facebook , 社群 , 網路 follow us in feedly


Instagram 的創辦人凱文‧斯特羅姆(Kevin Systrom)和麥克‧克瑞格(Mike Krieger)在從 Facebook 離職後首次共同公開露面,他們在 SXSW 大會上分享了許多 Instagram 創辦初期的故事,從獨立營運的小團隊到被 Facebook 公司收購後發展成為全球最受歡迎的社群平台之一,Instagram 的創辦人表示,任何創辦團隊都會在保持獨立性和面向大眾市場商業化之間產生矛盾,在 Facebook 的體系中放棄獨立性,就意味著走向成功。

在 Instagram 創辦早期,斯特羅姆和克瑞格是最核心的工程師,他們幾乎每時每刻都需要參與到網站的營運和維護中,隨著 Instagram 越來越受歡迎,用戶數量的成長給伺服器帶來莫大的壓力,斯特羅姆透露他至今仍記得維護伺服器的種種經歷,保持所有用戶都能線上訪問網站,就意味著在餐廳吃飯或者在野外露營時,都有可能需要隨時需要處理伺服器的故障,他甚至在半夜喝醉的狀況下搶救當機的 Instagram,第二天清晨醒來後卻已經忘了這件事。對於如何解決網路平台的營運壓力,許多人想到的辦法就是招募更多的工程師,斯特羅姆提醒新創團隊不要陷入招募的惡性循環中,把大量的時間用於求才,這不會讓你輕鬆一點,而是忙碌的開始。

關於 Instagram 團隊與 Facebook 之間的矛盾則更為引人關注,斯特羅姆和克瑞格隨著 Instagram 平台被收購而加入 Facebook,工作多年之後在 2018 年 9 月突然宣布離職,主要是 Instagram 的核心團隊與 Facebook 公司的管理層在 Instagram 的未來發展方向產生分歧,特別是在 Instagram、Facebook 資料共享和廣告業務上雙方的策略不一致,Facebook 執行長馬克祖克柏(Mark Zuckerberg)的主導下將該公司旗下的各平台資料共享,打造更統一的服務體系。

雖然因與 Facebook 管理層意見不合而離職,斯特羅姆和克瑞格也沒有對 Facebook 做出負面評價,創辦團隊失去主動權是發展壯大所承受的結果之一,Instagram 被 Facebook 收購不是一件壞事,此次收購讓 Instagram 在短期內獲得了更大的支持,快速發展的過程中可以為更多用戶服務,在 Facebook 內部,多個社群平台做到了良性競爭,如果 Instagram 一直堅持獨立營運,那很有可能最終被市場淘汰,消費者能夠從 Instagram 的發展中收益,這就是收購帶來的好處。但斯特羅姆也承認他不是反壟斷的專家。

在 Facebook 的支持下,Instagram 更快就發展為全球最大的圖片分享平台,這筆收購在一定程度上壓縮了其他同類平台的發展空間,但保持市場的競爭並不是大公司的責任,把業務規模最大不構成犯罪,如何維護市場的運作,打破技術的壟斷則是監管部門和整個產業需要面對的問題。

被收購的平台進入大公司的體系後,命運也各有不同,既有 Nokia 這樣被默默拆分放棄的平台,也有 Instagram 這樣發展壯大後成為核心業務部門。對於斯特羅姆和克瑞格的創辦團隊而言,需要在 Instagram 發展的過程中,保持原有的平台優勢,同時加入更多商業化的體系,其中不免有妥協和退讓,斯特羅姆和克瑞格從未考慮過讓用戶在 Instagram 和 WhatsApp、Facebook Messenger 跨平台之間通訊,但這可能就是 Facebook 下一步的策略。

(首圖來源:Instagram