台積電降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產

作者 | 發布日期 2019 年 07 月 15 日 10:15 | 分類 國際貿易 , 晶圓 , 零組件 line share follow us in feedly line share
台積電降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產


日本加強管制 3 項關鍵電子材料出口南韓,可能重創南韓半導體與面板產業,引發各界對供應鏈風險的重視。台積電為降低供應鏈風險,鼓勵供應商分散生產廠區。

日本與南韓因前徵用工爭議關係惡化,日本政府自 4 日起加強管制含氟聚醯亞胺(Fluorine Polyimide)、光阻劑及蝕刻氣體(Etching Gas)3 項關鍵電子材料出口南韓。

業界人士認為,日本管制的 3 項材料是半導體與面板廠不可或缺的關鍵材料,且短期要取得替代品很困難,日韓雙方關係若無法緩解,南韓三星(Samsung)、SK 海力士(SK Hynix)及 LG 等營運恐將遭受衝擊。

隨著國際間貿易紛爭頻傳,供應鏈風險管理的重要性日益升高。台積電認為,除貿易緊張外,原料產地發生重大天災、政治或經濟動盪也都可能影響原物料取得或價格上漲。

一旦無法適時取得充足的必要原物料,或原物料價格顯著上漲,增加的成本卻無法轉嫁給客戶,台積電認為,營收與獲利將可能因而下滑。包括矽晶圓、製程用氣體、化學原料及光阻劑等是台積電生產的關鍵原物料。

為降低供應鏈中斷風險,台積電內部由晶圓廠、資材管理、風險管理以及品質管理等單位組成工作小組,協助供應商針對可能的潛在風險,訂定營運持續計畫,提升供應鏈的風險抵禦能力。

除鼓勵供應商分散生產廠區,台積電也致力開發新供應商,降低供應鏈風險;台積電還鼓勵供應商將生產廠區自高成本地區移至台灣,提高成本競爭力。

為有效管理供應鏈風險,台積電加強供應商的現場稽核與會議共識,並不斷改善庫存監控系統,提高需求預測的準確度,確保供應鏈維持足夠庫存水位。因供應鏈風險管理得宜,台積電去年並未有供應鏈中斷的情況。

(作者:張建中;首圖來源:科技新報)

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