如果把手機微處理器市場過去 20 幾年的競賽，比喻成一場漫長的拳賽，那麼，聯發科董事長蔡明介彷彿是拳壇的洛基‧馬西安諾（Rocky Marciano）：總是在居於劣勢下，給予逆轉的一擊！
靠著一顆 5G 手機單晶片問世，即使還沒正式出貨，卻被市場寄予厚望，聯發科今年迄今股價大漲 70%。但股價風光的背後，卻有著不足為外人道的心酸與深重的危機感。
手機晶片市占 40% 掉至 11%
聯發科力拚 3 度逆轉
根據產業報告蒐集網站 Statistica 資料顯示，2018 年，聯發科在全球手機微處理器市占率已落至 11%，與昔日的 40% 市占率相去甚遠。在 4G 時代，聯發科前有高通大軍壓制，後有海思鐵甲追兵，兩相夾殺下，部分分析師甚至認為，聯發科手機部門在去年某季可能已出現赤字。
然而，這已經不是聯發科第一次被對手擊中倒地。外界預言手機晶片部門將「出局」，在聯發科成立 22 年的短短歷史中，至少出現過 3 次！
聯發科如何從一個資本額 2 億元、員工僅 20 餘人，在 22 年間歷經數度險境，茁壯成全球排名第 4、亞洲第 1 的 IC 設計王者？
蔡明介 20 多年的老友、聯發科上市前就參與投資的華誠資本董事長楊邦彥說：「蔡明介並非一個強勢果斷的領導者，他是富謀略書生型的，而且願意傾聽別人的意見。」「缺點是，聯發科決策速度較慢；優點是，他的決策，不能說沒錯過，但正確居大多數。」
聯發科一位研發部門員工表示：「聯發科管理風格一言以蔽之，就是鬆中帶緊，緊中帶鬆。」「要不要加班，主管不會勉強你；想加班的話，加班費不會管你報多少。」據了解，聯發科不僅是少數不採責任制，而照時數給加班費的台灣高科技公司，員工平均年薪 270 萬元，高居 IC 設計產業之冠。
一向低調的聯發科，在今年 9 月 19 日，罕見地開放媒體參訪竹科研發總部，不僅宣示該公司絕不會因 4G 手機晶片吃癟退出市場，反而將以更大的能量，傾注在 5G 研發上。
2.5G 時代虧 5 年險收攤
他以公版模式翻身山寨王
2015 至 2018 年，4G 手機成為主流，卻是聯發科的低迷期。這 4 年營收停滯，每年平均獲利比起 14 年高峰時不到一半水準。但這 4 年低潮期，聯發科卻累計投入 2,200 億元研發經費（約 2018 年營收 92%）。
而一向低調，這幾年連法說會都不參加的蔡明介，在研發總部對外曝光當日罕見地接受媒體聯訪，並捧著由壓克力封裝起來、聯發科最新研發的 5G 單晶片，秀出這 4 年的研發成果，企圖透過媒體向對手們發出一道無言的戰檄：我還沒被擊倒，我還要戰！
蔡明介頑強的鬥志，讓騰旭投資的投資長程正樺心有戚戚焉：「他們 1999 年就跨入手機晶片，自此之後，聯發科手機晶片部門連年虧損。」「虧 3 年、虧 4 年、虧 5 年，蔡明介繼續堅持下去，直到第 6 年終於賺錢！」「很少高科技公司能忍受一個部門虧 3 年以上的，他的毅力與耐力可見一斑。」
（全文未完，完整內容請見《今周刊》）
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