
經歷數個月認清市場動能需求不在的事實後,清理庫存已成為各大廠目前首要目標,隨著部分長期短缺的國外大品牌 IC 供應逐漸趨緩,過去量能遠低於消費性的工業電腦與伺服器開始取得物料恢復出貨動能,但庫存的數量遠遠大於需求,過去豐田推出及時生產(Just in Time)方式風靡全球的供應鏈,經過過這次史上最嚴重的庫存風暴後,令人省思的是如何未來能夠避免類似情況再度發生。
當 Just In Time 變成 Just In Case,庫存風暴後的省思 |
作者
賴 馬克 |
發布日期
2022 年 08 月 26 日 7:45 |
分類
IC 設計
, 半導體
, 晶圓
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經歷數個月認清市場動能需求不在的事實後,清理庫存已成為各大廠目前首要目標,隨著部分長期短缺的國外大品牌 IC 供應逐漸趨緩,過去量能遠低於消費性的工業電腦與伺服器開始取得物料恢復出貨動能,但庫存的數量遠遠大於需求,過去豐田推出及時生產(Just in Time)方式風靡全球的供應鏈,經過過這次史上最嚴重的庫存風暴後,令人省思的是如何未來能夠避免類似情況再度發生。
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