Author Archives: 賴 馬克

賴 馬克

About 賴 馬克

畢業於英國肯特大學MBA。曾在大型電子零件廠與系統組裝廠專案與業務主管多年，曾創辦日本不動產顧問公司，目前為創業家與專職交易者。

南韓面板記憶體訂單雪崩，中國市場是解藥還是毒藥？
作者 |發布日期 2023 年 05 月 23 日 7:50 |
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分類 中國觀察 , 半導體 , 記憶體

中國京東方控告南韓三星專利侵權，而最新的 iPhone 15 OLED 面板訂單也由原本在 OLED 領先者三星掉單，部分訂單轉到京東方。而對於原本將中國視為需求龐大的市場，竟是在進入後養出一頭可怕的競爭對手，中國政府素來補貼本土企業享有不對稱優惠造就價格競爭優勢。這次的事件也讓原本政策親中的南韓導向美國，而中國究竟是外國人眼中的市場或競爭工廠？答案不言而喻。

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ChatGPT 革命時代來臨，AI 取代勞動力的淘汰賽即刻啟動
作者 |發布日期 2023 年 05 月 17 日 7:40 |
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分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 數位內容

ChatGPT 掀起一波滔天巨浪，對於本身在產業圈工作多年的人而言，最令人驚豔的是當對話智慧系統啟動幾乎可以回覆各行各業的專業問題，簡單從基礎的翻譯工作（各種語系的翻譯），深入到各種不同產業的知識，ChatGPT 都可以回答大致方向正確的水準，當這股浪潮廣為運用時，在未來許多工作或許即將被取代。

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科技業裁員零售業加薪，財富重新分配
作者 |發布日期 2023 年 02 月 08 日 7:50 |
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分類 人力資源 , 證券 , 財經

近期科技圈的友人們紛紛議論美國客戶端裁員潮此起彼落，去年庫存風暴仍尚未解決，需求面疲軟，但股市卻逆勢上漲，不禁讓熟知電子業訂單狀況的朋友滿臉疑惑，2023上半年新開案數稀少，客戶下單躊躇保守，全球股市卻掀起一波大漲，似乎去年陰霾已成過往雲煙。

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中國疫情大爆發，藥品製造迎來大商機
作者 |發布日期 2022 年 12 月 16 日 8:15 |
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分類 中國觀察 , 生物科技 , 醫療科技

隨著中國封控的結束，中國短時間內疫情大爆發成為全球新冠疫情最後一個蔓延的國家，新冠疫情在全球大規模流行後，因疫苗的普及在目前已漸漸流感化，然而中國封控清零多年，疫情爆發也深切地考驗個別國家醫療量能，也同時考驗中國科興與國藥疫苗應付新冠病毒的效能。

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金融海嘯別怕！機會與危機共存，財富重新分配時機來了
作者 |發布日期 2022 年 10 月 11 日 8:00 |
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分類 國際觀察 , 國際金融 , 財經

英國國債（俗稱金邊公債）與英鎊日前遭受到投資人大幅度拋售，瑞士信貸的 CDS 飆高到金融海嘯時的位置，瑞信股價崩盤，甚至恐將面臨倒閉危機，令人不禁想起「1997 亞洲金融風暴」與「2008 年雷曼兄弟」事件是否會重現？

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印度越南製造將取代中國製造，成為地球最後製造基地
作者 |發布日期 2022 年 10 月 05 日 8:00 |
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分類 中國觀察 , 國際觀察 , 國際貿易

隨著美中競爭衝突激烈，中國勞工與土地成本不斷推升加上國進民退，國家介入私人企業控制與封城防疫對經濟傷害已經難以拯救，中國市場剩下 14 億人口的消費吸引力，而不公平的競爭環境與政治因素下，能夠真正享受到 14 億人口消費力的外資企業屈指可數，減少中國市場比重已經成為當下顯學，然而促成這次大規模生產基地的轉移主要來自兩個催化劑。

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台股反彈無力，恐慌賣壓出籠融資斷頭岌岌可危
作者 |發布日期 2022 年 09 月 30 日 11:45 |
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分類 證券 , 財經

這週從週一（26 日）大跌 360 點休息一天後繼續暴跌 300 點，週三（28 日）結算日大跌，甚至週三完全沒有止跌訊號，大跌之後統計融資近 8 個交易日總共減少 131 億，跌停家數達到 44 家（上市 12 家上櫃 32 家），六月低點的 13,928 一舉被摜破，不僅讓人思考前一波的反彈是否為海市蜃樓？

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美中半導體競爭態勢不減，IP 矽智財將迎來爆發性成長
作者 |發布日期 2022 年 09 月 20 日 8:00 |
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分類 IC 設計 , 半導體 , 晶圓

隨著各大電子公司紛紛如火如荼的打消呆滯庫存同時，電子產業中極少數受惠於 ABF（Ajinomoto Build-up Film）與晶圓代工產能不緊繃的產業為「IP 矽智財（Semiconductor intellectual property）」，這也將會是 2023 年在電子產業中能持續高度成長的鑽石產業，尤其是美中在半導體方面的競爭態勢，勢必將加速美中雙方陣營在矽智財資源上的競爭。

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當 Just In Time 變成 Just In Case，庫存風暴後的省思
作者 |發布日期 2022 年 08 月 26 日 7:45 |
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分類 IC 設計 , 半導體 , 晶圓

經歷數個月認清市場動能需求不在的事實後，清理庫存已成為各大廠目前首要目標，隨著部分長期短缺的國外大品牌 IC 供應逐漸趨緩，過去量能遠低於消費性的工業電腦與伺服器開始取得物料恢復出貨動能，但庫存的數量遠遠大於需求，過去豐田推出及時生產（Just in Time）方式風靡全球的供應鏈，經過過這次史上最嚴重的庫存風暴後，令人省思的是如何未來能夠避免類似情況再度發生。

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