企業購售電合約（CPPA）是企業間取得綠電、維持國際競爭力的重要工具，也在離岸風電區塊開發中扮演關鍵角色，但現在無論在區塊開發還是 CPPA 實施都充滿挑戰，丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）指出，未來台灣有愈來愈多企業需要購買綠電，只是目前缺乏配套措施，新增出來的挑戰並沒有受到重視。
就如同歐盟的碳邊境調整機制（CBAM），減碳已經是世界趨勢，企業跟政府沒有實施我們就不能擠入國際貿易中。CIP 企業購售電合約資深總監 Bradley Way 表示，在所有商業活動中都有碳足跡，要移除掉所有得碳是相當不容易的，再生能源確實可以幫我們實現節能減碳，也將透過 CPPA 幫助企業實現淨零，但太陽能跟風能都有間歇性挑戰，同時也有許多挑戰得面對。
其中 CPPA 是指企業透過一份長期的合約，直接向能源發電業者購買電力，Way 表示，由於太陽能跟風力發電有間歇性挑戰，為了要實現供電穩定，勢必要坐下來好好擬定合約內容，買賣雙方也需要對合約內容相當了解，售電方則要確定企業可以拿到綠電憑證。
但到底要如何讓 CPPA 順利運行，這就好比結婚、是非常長期的合約，一座離岸風場規模也非常大，從開發到運行非常長，開發商也坦言承擔的風險高。CIP 台灣區財務長徐正穎表示，目前面對到的挑戰在於，區塊開發國產化要求多、風場容量上限、併網跟拿到電業執照前的空窗期、備用容量義務、行政契約罰則、電網加強費，而開發成本也需要仰賴 CPPA 回收，若買方沒有對成本有足夠的認知，雙方會有價格期待落差，若買方信用評等不足，也是由開發商承擔。
第三階段 CPPA 要跟購電用電大戶簽約，購電方的信用評等是最大的重點。徐正穎指出，目前區塊開發階段也沒有遞補機制，代表或簽約公司若出問題，風險問題會更高，融資、平均售電成本也會增加。這些也是政府要需要協助的信用補強或是遞補機制，認為除了國產化議題外，也有很多細節跟配套需要討論。
現階段 CIP 階段主要從有優先需求、信用評等較高，可以在第一波成行，但後續更多台灣企業都需要用綠電，徐正穎表示，離岸風場量大，不是一家就可以包下整座電場電力，若多家廠商團購風場容量，信用評等也會不一致。
目前 CIP 調查，台灣有上百家有綠電需求，逐步聯繫講解簽 NDA、了解用電習慣後，一年多下來已經有 20 家左右橫跨不同產業的潛在購電企業。
但對於最重要的是一度電多少錢，市場上也沒有標準。政府在區塊開發競標費率為每度 2.49 元，徐正穎表示認為，該價格主要是參考沒有國產化要求的第二階段競價風場，要國產化的就需要看躉購費率，這是現階段價格失衡的地方。
（首圖來源：科技新報）
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