台積電赴美設廠，要怎麼在美國、台灣及客戶間找到最佳平衡？

「我 25 年前的夢想，現在將由 Mark（劉德音英文名）實現」。

美國時間12月6日，台積電創辦人張忠謀飛往美國，參加台積電亞利桑那州新晶圓廠的裝機典禮，這番致詞的開頭，是一個在他手上未竟全功的美國晶圓廠夢，也是對接棒者、現任董事長劉德音的期許。

這場美國總統拜登、蘋果執行長庫克、輝達執行長黃仁勳、超微執行長蘇姿丰共同出席的盛會，是台積電時隔25年，再次展開美國建廠計畫，這項計畫背後最重要也最具指標性的核心人物，正是劉德音。

1996年，台積電在美國華盛頓州成立WaferTech這家合資晶圓廠，由於缺乏生產效率，以及沒有供應鏈聚落支持，導致WaferTech面臨嚴重虧損，那次滑鐵盧，讓原本希望就近服務客戶的台積電，很長一段時間再也沒有把赴美設廠當成公司成長選項。

然而2018年6月劉德音接任台積電董事長後，迎接他的，是全球政經局勢一次次動盪。先是美中貿易戰開打，2020年又有新冠肺炎疫情爆發，更發生史上最嚴重「晶片荒」；到了今年，8月發生新台海危機，這些黑天鵝事件接連上演，在在讓過去專注技術的台積電，難以迴避地緣政治議題。

2020年5月，劉德音拍板台積電二度赴美國亞利桑那州興建晶圓21廠，「Mark要的，是在台灣政府、美國政府和客戶之間取得平衡」，某半導體人士指出。

儘管受地緣政治驅使，而做出赴美設廠的決定，劉德音仍有自己的步伐。半導體業界人士分析，以台積電的執行力，如果換成台灣建新晶圓廠，約一年半到兩年就會完工並投產，「且全新12吋廠，一開始就是（月產能）8萬到10萬片起跳」。

然而台積電美國廠從宣布建廠至今逾兩年，目前僅進入裝機階段，就初期月產能，5奈米廠月產能2萬片，未來3奈米廠2.5萬片，都只是晶圓廠維持營運的最低規模，同時，當外界對美國高成本、技術外流、人才外移種種議題不斷提出質疑時，這些雜音似乎毫不影響劉德音，用自己的節奏實現美國廠計畫。

「大家放心」、「別擔心」，今年以來，劉德音被問及美國廠進展，除了強調「會照計畫進行」，甚少透露相關細節；其實對種種挑戰，他並未停止尋找解方，曾在法說會說，台積電解決美國高生產成本同時，更重要的，是在當地尋找更多商業機會。

他也沒忘25年前赴美建廠的教訓，「我們知道客戶需求會波動，美國廠不會限制特定一組客戶」。

不理會外界喧囂，劉德音帶領的台積電低頭走穩每一步，無論明年量產、採5奈米製程的廠房未來如何，晶圓代工龍頭已用無所畏懼的態度，正面迎向時代的改變，主動將大勢握在手中。

（作者：譚偉晟；本文由《今周刊》授權轉載；首圖來源：AIT）