「全球投資」與「只買不賣」,Netflix 如何靠兩大堅持甩開其他串流競爭者?

作者 | 發布日期 2023 年 11 月 01 日 8:00 | 分類 數位內容 , 網路 line share follow us in feedly line share
「全球投資」與「只買不賣」,Netflix 如何靠兩大堅持甩開其他串流競爭者?


2023 Q3 對串流歷史有舉足輕重地位:Netflix 獲 900 萬新訂戶,同時 2.47 億註冊用戶,穩站真正意義的串流龍頭位置,拉開與 Disney+ 的差距,是自 2020 年 Q2 後最強成長。

Netflix 宣布漲價時,可能就知道本季增長數據漂亮,所以才會這時間宣布漲價。本季前許多人都同意共享密碼會造成新增長,但數字卻遠高於市場預期。

降低密碼共享收割決定後,迪士尼也決定跟進,以減少 Disney+ 虧損,同時全球也逐步漲價。這決定都是觀察 Netflix 策略後跟進。2022 年迪士尼一系列急就章政策,除了造成內容品質下降,也讓迪士尼居然 2023 年財報季虧損,對擁有全球最成功遊樂園的迪士尼來說,無疑是重擊。

Netflix 全球投資開花結果

2021 年現象級影集《魷魚遊戲》無疑震驚好萊塢,以歐美為主導的影劇市場被其他市場打敗,代表 Netflix 全球內容投資策略相當成功,在不靠精密計算就能打造現象級「產品」的影視業,韓國製作影集打入全球,代表大量本土投資。

2022 年 Netflix 投入 167 億美元製作內容,Omdia 也估計 Netflix 2022 年共推出 935 部作品。很明顯地,Netflix 並沒有像 Disney+ 或 HBO 累積大量 IP,但迪士尼與華納預算主要還是用在電影院,畢竟電影院票房有保障收入,但如大部分內容都在電影院看過了,訂閱對觀眾的吸引力就降低很多。

今年《航海王 One Piece》將日本漫畫 IP 與好萊塢結合,不但擺脫「慘遭真人化」惡名,也獲全球好評與實際觀看數;西班牙投資的《紙房子》廣受歡迎,甚至韓國也來翻拍,代表 Netflix 本身智財也能藉不同國家翻拍,以單一品牌吸引各地區收視戶。

奈及利亞拍攝影劇成本也登上多國榜單

即使台灣不熟悉的奈及利亞市場,最近也有《復仇黑名單 The Black Book》登上多國播放榜,且拍攝成本只要 100 萬美元。奈及利亞如其他非洲國家,飽受軍事獨裁與內戰洗禮,第一次民主選舉後逐步轉好,身為世界人口第六高的國家,經濟規模 2021 年躍居非洲第一大經濟體。

比起國家經濟規模,Netflix 投資奈及利亞成本遠低於北美、歐洲等發達國家,據 Techcabal 數據,奈及利亞電影授權版稅費約 1 萬至 9 萬美元,遠低於世界平均。換句話說,這些地方拍電影不但吸引本土用戶,也有機會站上國際舞台創造話題,成本還低許多。

其他串流服務當然也看到這成果,Disney+《異能 Moving》也是投資其他地區成功開花結果的例證。影視產業要讓地方性影集受全球觀眾喜愛,甚至造成現象級話題,除了《航海王》這類原本就有龐大粉絲的 IP,要讓新影集受全球觀眾歡迎,除了長期與「相對大量」投資外,別無他法。

這正是其他競爭者無法與 Netflix 競爭的原因,Netflix 各國投資逐步嶄露頭角,不過北美影視投資仍占 Netflix 內容投資額 50% 以上。

Netflix 站穩腳步,影片不需授權他人

雖然串流市場進入紅海階段,Netflix 不但與 Disney+、HBO、Paramount+ 等全球競爭,也與各本土市場服務競爭。比起大部分競爭者,有全球最多訂閱戶(且短時間很難超越)的 Netflix 有個絕對性優勢:開始獲利。

▲ 尼爾森串流影視觀看數調查,顯示行業的紅海性質。(Source:The Street

如果與最大競爭者相比,Netflix 串流業務就是主要服務,Disney+、Prime Video、HBO、Apple TV+ 等都同時有電視、樂園、硬體銷售、電商等金雞母,內容投資除了仍有電視業務的迪士尼、華納兄弟探索,Prime Video 與 Apple TV+ 還是以「服務」角度經營。

Netflix 與其他競爭者不同的地方,就是 Netflix 完全不在意是否虧損難回收,只在意投資內容觀看數是否獲足夠回報、讓訂閱數增長。如蘋果以 2 億美元大製作拍攝〈花月殺手〉,但卻選擇影廳上映以打平成本,而非直接上串流以增加訂戶;Netflix 影院上映只是想報名奧斯卡,所以上映只是個形式,〈峰迴路轉:抽絲剝繭〉就是一例。

如果五年前 Netflix 這種行為可能會抨擊為白痴,白花花的銀子為什麼不賺?但 2023 Q2 的現在,Netflix 自由現金流占比 22.1%,用戶數遠遠甩開其他對手後,Netflix 打算向投資人表明將成為穩健公司。Netflix 開始保留越來越多現金,分析師看法分為兩派:一派認為 Netflix 已站穩腳跟,另一派認為還在紅海競爭。

其他串流競爭者都還在虧損

但比起併購背負大量負債的華納兄弟探索,即使擁有 HBO、Discovery 頻道等黃金內容,也因負債深陷泥沼;迪士尼也因串流失利、內容投資不佳等,面臨需積極重整,Disney+ 也變成錢坑,不再靠母公司營利彌補虧損。

兩大競爭者都開始授權內容以賺取現金,觀眾能在 Netflix 看到 HBO 經典影集,就是母公司大量虧損,為了賺現金而不得不授權內容給競爭對手,這很難不讓 Netflix 信心滿滿:開始留存現金就是對自己信心滿滿的表現。

▲ Netflix 平均用戶貢獻收益與付費用戶數。(Source:Seeking Alpha

Netflix 每年花費 160 億美元以上製作或購買內容授權,不但有一定現金與利潤率,業務還蒸蒸日上,競爭對手個個哭窮。賺錢所以無需授權獨家內容,能保有最多獨特性,難怪 Netflix 老神在在保留現金儲備,畢竟拿著現金進可攻退可守,也讓投資人更有信心。

當然影音業紅海特性依然在,Netflix 距高枕無憂還很遠,不管漲價、增加使用者、調整廣告方案等,對 Netflix 來說都不是簡單任務,走錯一步就等於給對手可趁之機。

(首圖來源:Unsplash