Google 日前實施重返辦公室的政策，要求員工每週必須有 3 天進辦公室上班；同時也強硬表示，維持遠距上班可能會對個人績效考核產生負面影響，引起員工的不滿。
提供彈性、共享辦公空間的服務商 Beyond 近期公布一項新調查，指出工作者堅持遠程工作、對於「重返辦公室」的抗拒，原因之一竟是為了避開他們的老闆！有三成受訪者表示，如果老闆不在辦公室，他們更願意定期通勤到辦公室工作。
許多公司希望團隊能夠實體出席，但過於強硬的做法，卻讓雇主和員工之間產生了裂痕。對於領導者來說，首先要了解為什麼員工更傾向遠距工作，並弄清楚目前的工作環境可以進行哪些改變，才能讓員工心甘情願走進公司上班。
為何不想進辦公室？調查指出 3 大原因
原因 1：成本太高
調查顯示，有三分之二受訪者提到近年生活成本上升，讓他們希望能夠維持遠距工作以節省花費。
舉例來說，生活成本與壓力愈高，員工愈想找到可省錢的工作方式。在紐約和倫敦等城市，地鐵票價格飆漲、月票費用也跟著增加，除了通勤時間之外，這高昂的交通費用，也會成為員工不願意返回辦公室的一大原因。
另外，遠距工作讓在職父母也可以兼顧工作和家庭。對於已經習慣遠距工作帶來的育兒福利的家長來說，回到辦公室，也就代表必須再次支付托嬰中心、保姆或者課後安親班等高昂的費用，無形中帶來了一股不小的成本與壓力。
原因 2：對辦公空間不滿
另外，54% 的受訪者表示，如果「辦公室更好」──更靠近他們的居住地或更符合他們的喜好，會更願意回到辦公室；工作者期待一個更方便、舒適的辦公地點，不僅可以減少每日通勤時間、也能夠提高工作效率。
除了地點外，近四成工作者希望工作空間可以達到更高的標準，例如工作環境的品質或在員工福利上提供更多設施。只要工作環境愈「現代化」，就愈能提升員工的工作意願和效率。
原因 3：不想看到老闆
而員工不想進辦公室，最特別的原因之一，就是因為想要避開他們的老闆。
調查發現，有三成的員工表示，老闆每天出現在辦公室，讓他們更不想回公司上班。這種現象可能與疫情後企業管理風格的改變有關。疫情期間，許多企業實施了遠端工作政策，讓員工能夠在家工作。 這種彈性的工作模式讓員工能夠更好地平衡工作和生活，同時也減少了管理者對員工耳提面命的直接監督。
另外，有 30% 的混合工作者抱怨，公司並沒有提供符合他們需求的工作安排。傳統的辦公環境常會有一個固定的工作時間和時程表，員工通常需要在特定時間到達和離開，中午的午休時間也較為嚴格。
這種缺乏靈活性的工作模式，往往會因不同員工的不同生活方式、日程安排和職責發生衝突。而遠端工作，能讓員工根據自己的喜好和情況，安排工作日的自主權，這種靈活性也為許多人帶來工作與生活平衡。
員工不願意返回辦公室背後，有許多不同的原因，包括高昂的生活成本、辦公室地點不佳、工作環境不滿意以及不想直接見到老闆、被直接監督。疫後重塑了的工作者對於工作與生活平衡的需求，企業應該思考如何有彈性地滿足這股聲音，並嘗試創造一個既能提高生產力、又能滿足員工對於「在哪上班」期望的工作環境。
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