
Meta「效率年」,資深軟體工程師 Krishna Ganeriwal 分享在這段不確定時期,如何用四個策略成功晉升並年薪從 20 萬美元升至 50 萬美元。2023 年 Meta 大規舉調整結構,裁減約萬名員工,管理層扁平化,一系列改革旨在提高經營效率。Ganeriwal 是 2021 年移民美國,攻讀威斯康辛大學麥迪遜分校碩士學位,2023 年入職 Meta。
Ganeriwal第一個策略是與公司效率目標保持一致。當公司管理層專注效率,員工就該調整自己工作重點,專注成本意識基礎設施建設,而不是追求耗時或高成本事務。他強調了解公司高層的季會議重點,幫助他保持處於優先事項的中心或邊緣。
第二個策略是隨時準備重新調整優先事項。Ganeriwal說儘管他幸運逃過裁員,但不代表他不需要改變。他告訴自己,必須準備好面對模糊領域並解決問題,即使同事和資源逐漸減少。
第三個策略是將個人成長與公司表現討論分開。儘管公司多次裁員,Ganeriwal仍然與主管保持對話,設定新個人目標,並努力實現目標。適度溝通和保持團隊可見性對主管評估績效至關重要。
最後,他提到對「被低估」問題持開放態度。Ganeriwal發現,專注沒人願意處理的問題,能給他長期回報,因這些事情通常需要獨特專業知識處理。其他同事專注效率和AI模型時,他專注遭忽視的工程問題,使他工作能力獲得明顯進步。
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(首圖來源:shutterstock)