台泥今日召開股東常會，迎接 80 週年之際，董事長張安平表示，越是數位化的世界，越需要龐大的實體基礎設施，因為 AI 並不漂浮在空中，每一次運算的背後，都需要資料中心、電網、儲能、港口、冷卻系統與道路的真實支撐，而這些最終都離不開混凝土。
水泥產業歷史轉折點
張安平分析，能源轉型本質是一場大型土木工程，世界未來需要的混凝土可能比過去更多，但全球已不再接受高碳、短壽命、只追求低價的舊式材料，水泥產業正站在新的歷史轉折點，如果水泥僅被視為一般商品，將受到能源與碳成本的極大限制。
張安平指出，水泥若能成功蛻變為「低碳、智慧化、長壽命、可循環」的材料平台，水泥產業不僅不會衰退，更將重新成為人類文明的核心基礎，因此轉型必走不可，至於有股東建議台泥轉換產業類別變成循環能源股，坦言對 1101 這個代碼是有點取捨。
張安平引述歷史，19 世紀時鐵路改變世界，當時最值錢的不是火車，而是「路權」，誰掌握路權，誰就掌握工業文明的血脈，時至今日，隨著歐洲橋梁、高速公路與港口進入更新週期，新的「路權」演變為能源接入能力、電網容量，未來真正稀缺的是有能力被長期穩定使用的能源。
台泥 Molicel 上半年營運拚轉正
被股東問到經營團隊是否穩定，張安平指出，從股東會議案投票結果，全都以百分九十三、九十四通過，似乎沒有太大的挑戰。而台泥發言人葉毓君指出，今年股東會，約有 73% 的股東委託公司代為行使股權，並沒有什麼特殊起伏，代表股東們對經營團隊的穩定託付與期待。
針對股東關心台泥旗下的電芯品牌 Molicel 的發展，張安平指出，AI 可以運作，因為高效率電池才可以讓 AI 運作，而三元廠若沒有發生火災，去年就轉正，今年 Molicel 營運上半年預估絕對為正，但三元廠清理仍要半年，並透露目前最少三家公司在跟 Molicel 洽談願意投資。
針對市場關切的估值表現，台泥總經理程耀輝以台、陸、歐同業在不同股票市場的每股市值與淨值平均值進行橫向對比指出，自 2025 年初至今，中國股市平均 0.46 倍、台灣股市平均 0.82 倍，台泥較同業高約 0.03~0.04 倍，而歐洲股市平均達 1.64 倍，證實台泥選擇走向歐洲的決定。
台泥歐洲營收 42% 超車台灣
對於股東關心台泥準備在歐洲上市是否會影響台灣股東？甚至幽默打趣希望台泥能改掛「AI 股」，程耀輝坦言應「面對現實」，因企業成長需要資金、把餅做大才能對股東有利，但若在台灣現行低股價的環境下進行增資，將會稀釋現有股東權益，若單靠繼續借錢則會讓信評公司緊張。
程耀輝指出，台泥啟動歐洲上市引進國際新資金，主要是避免稀釋股權並兼顧國際化發展的策略選擇，因為企業成長需要資金，把餅做大相信對所有股東都是好事，但不跟著全世界走向碳有價的時代，以及電力算力有價的時代，缺席才是最大的風險。
程耀輝首度揭露台泥全台資產與土地重估的龐大底蘊，自 2024 年併入 OYAK 與 Cimpor 後，台泥全球實體資產明顯擴大，土地面積由 1,900 萬平方公尺擴大兩倍至 3,980 萬平方公尺，土地帳面價值按保守原則以歷史成本列帳，目前提升 1.6 倍至 2025 年的 663 億元。
程耀輝進一步指出，台泥已成功擺脫對單一市場的依賴，徹底轉型為跨國集團，根據 2026 年第一季最新數據顯示，歐洲市場營收占比已高達 42%，超越台灣市場的 38%，而中國占比已降至低於兩成，歐洲子控股公司營收規模達 19 億歐元，顯示歐洲已成為台泥最核心的獲利與成長動能。
（首圖來源：科技新報）
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