亞馬遜(Amazon)前主管、現任 AI 安防新創 Deep Sentinel 執行長 David Selinger 回憶,自己在 2000 年代初期與傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)共事的經驗,深刻改變了他對企業、資料與創新的看法。Selinger 表示,Bezos 當時展現出驚人的專注與強度,也讓他意識到,看似不可能的商業模式,若有清晰願景與資料支撐,仍可能快速推進。
Selinger 於 2003 年 1 月加入亞馬遜,負責客戶行為研究團隊,當時公司僅有數千名員工,辦公室設在 Pac Med(亞馬遜早期總部大樓)。他回憶,自己平均每週會與 Bezos 見一到兩次,且辦公室就在對方走廊附近,常能聽見 Bezos 的笑聲。當時亞馬遜內部以高強度、長工時著稱,Selinger 說自己每週工作約 80 小時,卻也因此感受到一種推動事情落地的文化。
他指出,Bezos 早在電商成為主流前,就將其視為極大商機,並以強烈信念推動亞馬遜承擔風險、建設倉儲並擴張規模。Selinger 也提到,Bezos 的「兩披薩團隊」(two-pizza teams,註)概念,讓公司組織更像獨立作戰的小隊,雖然當時外界普遍不看好,但亞馬遜藉此重新定義了組織架構與人才管理方式。
在產品與業務層面,Selinger 說自己在亞馬遜的重要成就之一,是以資料說服 Bezos 讓廣告業務存在並成長;Bezos 起初認為亞馬遜是零售商,不該在網站上放廣告,但在看到資料後最終點頭。Selinger 之後於 2004 年離開亞馬遜,先後共同創辦房地產公司 Redfin,並創辦機器學習企業軟體公司 Rich Relevance,最終走向自己最熱衷的 AI 方向。
目前,他創辦並領導 AI 安防公司 Deep Sentinel,主打以攝影機、AI 與真人守衛結合的防護服務,聲稱每月可阻擋數千起正在發生的犯罪。Selinger 表示,自己最初自籌約 100 萬美元啟動公司,之後也拉到 Bezos 參與投資,成為早期支援者之一。他強調,這段從亞馬遜到創業的經歷,成了他整個職涯的基礎。
註:貝佐斯認為如果兩個披薩不足以餵飽一個計畫團隊,這個團隊可能就太大了。
(首圖來源:shutterstock)






