AI 浪潮推升算力需求,也讓電力成為企業競爭的新戰場。在全球淨零趨勢與 RE100 要求持續升溫下,企業競逐的不再只是能否取得綠電,而是能否長期、穩定取得足夠的綠電供應。天能綠電總經理唐亞聖表示,企業現在真正尋找的,是能夠長期、穩定供應綠電的平台。
隨著 AI 資料中心、半導體及電子製造業用電需求快速攀升,綠電已從過去著重於 ESG 的永續議題,逐步成為企業維持國際競爭力的重要資源。唐亞聖指出,售電平台的核心價值,不只是媒合發電業者與企業,更重要的是持續整合更多發電來源,建立長期且穩定的供電能力,協助企業因應未來數年的綠電需求。
台電與售電平台分工不同,提供企業更彈性的採購模式
在台灣,企業目前採購綠電可向台電購買或透過售電平台。台電提供的綠電方案在採購資格、供應量及產品機制上仍有一定限制,部分方案僅適用特定企業,採購量也相對有限;天能綠電則扮演售電平台角色,串聯發電業者與企業,提供更具彈性的綠電採購模式。
唐亞聖表示,相較於直接向台電採購綠電,天能綠電可依據企業需求媒合不同發電業者,並提供台電轉供、綠電憑證及合約管理等服務,降低企業自行對接多家發電業者的複雜度,更有利於規畫長期且穩定的綠電採購策略。
此外,綠電憑證會隨綠電一併移轉,可作為企業使用再生能源的證明,也是推動 RE100 及揭露 ESG 成果的重要依據。除了綠電交易外,天能綠電也提供綠電憑證管理及相關行政作業服務,協助企業更有效率地管理綠電使用情形,加速推動減碳目標。
串聯 700MW 綠電資源,打造企業穩定綠電來源
值得注意的是,台灣再生能源多以中小型發電案場依現行法規,這些案場無法直接將綠電售予企業,因此需透過售電平台完成交易。唐亞聖表示,目前天能綠電已整合全台約 700 MW 綠電資源,換算每年可供應超過 8 億度綠電,其中約四分之一來自母公司雲豹能源集團,其餘則由外部發電業者提供,合作案場遍布全台各地。
唐亞聖表示,售電平台真正的工作並非單純賣電,而是持續拓展發電來源、整合更多案場,將原本分散各地的綠電資源,轉化為企業可長期採購且穩定供應的大量綠電。
他強調,企業真正需要的,不是一時買到綠電,而是未來每一年都能穩定取得足夠的綠電,因此供電整合能力將成為售電平台最重要的核心競爭力。
電子業客戶占近五成,瞄準 2030 年 160 億度綠電市場
唐亞聖指出,目前半導體、電子製造及金融業仍是綠電採購主力,其中半導體與電子製造業客戶約占整體四至五成。隨著 AI 應用快速發展、資料中心持續擴建,綠電需求快速增加,但再生能源供給成長速度仍有限,使市場逐漸出現供不應求的情況。
天能綠電預估,2026 年綠電交易度數可望較去年成長約 50%,目前每年可供應綠電約 8 億多度,未來也將持續拓展發電來源,提升綠電供應能力。
根據經濟部預估,2030 年台灣綠電需求將達約 408 億度,其中約四成、約 160 億度將透過售電平台完成交易。唐亞聖表示,這 160 億度將是售電平台未來的重要市場,也是天能綠電積極布局的方向,希望未來能在該市場維持 2 至 3 成市占率。
唐亞聖認為,隨著市場逐漸成熟,售電平台未來將逐步走向整併,競爭焦點將不再只是價格,而是誰能掌握更多發電資源、建立更穩定的供電能力。未來售電平台不只是綠電交易的媒介,更將串聯全台分散式能源,成為支撐 AI 發展、企業能源轉型及台灣淨零目標的重要基礎。
(首圖來源:科技新報)






