曾攜手創立特斯拉(Tesla)的兩位原始創辦人馬克·塔彭寧(Marc Tarpenning)與馬丁·艾伯哈德(Martin Eberhard),近期將目光轉向了新創電動皮卡品牌 TELO。他們大力支持該公司推出的迷你車款 MT1,並以「反 Cybertruck」的獨特市場定位,試圖在競爭激烈的電動車紅海中殺出重圍。
兩位元老雖然肯定特斯拉過去 20 年的輝煌成就,但對於其全球電動車領先地位遭中國車廠超車感到失望。此外,他們對 Cybertruck 粗獷的設計風格也不甚認同;目前擔任 TELO 董事的塔彭寧更直言,特斯拉在推出 Cybertruck 之後似乎「有點走偏了」。
主打「奇趣」利基市場
艾伯哈德指出,如今的市場已無需再向大眾證明「電動車是可行的」,而是應該積極尋找全新的利基市場。相比於和特斯拉或中國車廠正面硬碰硬,TELO 選擇以低價、簡化配置的小型皮卡另闢蹊徑。塔彭寧也觀察到,美國市場對新品牌的接受度正在提升,特別是外型有趣、能為車主帶來愉悅感的新穎車款。
TELO 的首發車款 MT1 主打輕巧靈活,車身尺寸約與 MINI Cooper 相當。在車型編成與售價方面,基礎版售價為 41,520 美元,續航里程約 260 英里;長續航版本售價為 45,500 美元,續航里程可達 350 英里;若選擇加裝額外馬達的進階動力版,價格則升至 50,000 美元。
市場定價策略:雖然 MT1 的最高售價仍低於當前美國新電動車約 55,000 美元的產業平均值,但創辦團隊坦言,初期低產量階段暫時不會受到定價限制;若未來要進一步擴大市場,終端售價仍有下修的必要。
穩紮穩打的輕資產策略
TELO 迄今已成功募得約 2,700 萬美元資金,首批車輛的目標交付時間訂於今年底或 2027 年初。
TELO 共同創辦人暨執行長 Jason Marks 強調,公司刻意避開一開始就狂衝高產量的作法,而是選擇複製特斯拉早期推出 Roadster 與 Model S 的漸進式擴張路線。TELO 計劃先小批量生產 500 輛,隨後再逐步將產能提升至每年 5,000 輛。
為了有效降低資本需求,TELO 採用了靈活的「輕資產」模式。公司不自建工廠,而是將車身製造委託給位於密西根州的施瓦布工業(Schwab Industries),並在加州聖卡洛斯(San Carlos)的總部,自行完成電池組與其他自研零組件的整合。
(首圖來源:TELO)






