2017 年 VR 趨勢怎麼走？Google、HTC、數字王國這樣看

2016 年號稱虛擬實境（VR）元年，隨著各家大廠的 VR 裝置紛紛進入消費市場，如果說今年是 VR 硬體元年，到了 2017 年，則是邁入應用元年，消費者又已經準備好迎接新一波的科技革命嗎？在今年的 DigiAsia 大會上，VR 成為重要的討論議題，邀集了包括數字王國董事主席周永明、HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲、Google VR 夥伴關係經理 Aaton Luber 等 VR 市場玩家參與討論。

數字王國周永明：VR 帶來新一波技術革命

「VR 跟 AR 會怎麼影響我們的未來？就像川普都選上總統了，這個世界好刺激，這是一個改變的時刻，每件事情都是可能的。」數字王國（Digital Domain）董事主席周永明笑說。周永明曾是宏達電（HTC）前執行長，並在 2015 年接任好萊塢特效公司數字王國董事主席，積極投入 VR 產業，因為他看好 VR 會帶來新一波科技革命。

周永明對 VR 的未來想像是「社交電腦平台」，他舉例，如果有一個人他在現實生活中過得很糟糕、很無趣，他在平台上有一個虛擬的人生，而他的虛擬人生對他來說更有意義。在這個社交平台上，所有人可以一起在線上，每個人都可以來做自己想做的事情、打造自己的世界。到時候會有什麼可能的商業模式？例如這個平台不收取使用費，每個人都可以加入，當你想去另一個星球時，你得付額外的費用，上面也會有很多電商，提供你想買的東西。

這樣的場景聽起來很玄，周永明卻認為，這絕對是可以透過時間去實踐的。「我 100% 相信 VR 是下一件大事（The next big bang）。」他說，VR 會是創新的重心，是推動產業的動力，未來帶來的革命很值得期待。

▲ 宏達電前執行長周永明，看好 VR 發展潛力，去年加入好萊塢特效公司數字王國。

例如，周永明就看好Google發表的Daydream平台在明年能進一步刺激VR產業發展；Facebook的social VR讓人感到興奮；另外，阿里巴巴在今年雙11導入VR，也讓人看到了電商領域會是VR很大的機會。「這不是說他現在有多好，而是大家看到了未來。VR、AR正在來臨，而且三到五年就會發生，VR、AR、Social、IoT、5G這些全都會連起來，帶給我們很大的機會。」

HTC 鮑永哲：2017 年是 VR 內容元年

HTC 在 2014 年開始投資 VR，看好的同樣是 VR 會「改變世界」的潛力，HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲說，VR 是很實驗室的科技，「不管我說再多，你如果沒有接觸過，你不會知道他會帶來什麼樣的改變。」

未來，VR 的應用不會僅限於遊戲產業，「不然我們不會說他可以改變世界。」鮑永哲說，VR 可以應用在教育，應用在汽車業，現在車商都想要納入 VR 技術，因為大家都想把展示間開在市中心、但成本太高，透過 VR，就可以在小小的空間裡展示所有的車款：而 VR 是 3D 的展示，就連藝術設計的方式也會改變。另外像是阿里巴巴在今年雙 11 導入「Buy+」VR 購物服務，讓顧客看到實際的產品，更有興趣購買，改變零售的體驗。

▲ HTC 虛擬實境部門副總經理鮑永哲認為，今年已經看到很多 VR 裝置，明年目標是把內容做深。

今年 HTC 也曾與唐鳳合作在公視直播節目，透過 VR 進行遠端訪談，VR 打破的是時間跟空間的距離，移除了許多障礙與限制。鮑永哲認為，未來，社群媒體也會因為 VR 大幅改變，從現在點對點的溝通，如 LINE、Messenger、微信等，進階到包括文字圖片影片等所有「環境」的共享。

2014 年之後 VR 裝置如雨後春筍般出現，如果說今年是 VR 硬體元年，明年最重要的就是把內容做深，「沒有內容支撐，就沒辦法滲透到消費者。」鮑永哲說，現在大家玩電腦遊戲 LOL 可以玩幾百個小時，但現在 VR 上還不存在可以玩這麼久的內容，這些都是內容深度的一部分。明年最多還會是遊戲類，陸陸續續也會看到 VR 電影、企業類別的應用出現。現在，HTC 已經建立起自己的 VR 商店 VivePort，推出 VIVE X 加速器計畫，「VR 很值得期待，現在硬體軟體平台加速器都具備了，不要等待。」鮑永哲說。

Google：等到內容追上裝置，世界會大幅改變

Google 目前旗下擁有 VR 平台 Daydream，也在今年推出首台搭載 Tango 技術的手機，成為 Google 在 VR、AR 領域的兩大佈局。Google VR 夥伴關係經理 Aaton Luber 就看好，明年會是快速起飛的一年。

Aaton Luber 表示，Google 在 VR、AR 上的投資，就是在把 Google 創立之初的願景「Organize the world’s information and make it universally.」變成「Organize the world’s experience and make it universally.」把「體驗」這一件事帶給消費者，「我們看待他的方式是很容易的，組織整理這個世界的資訊，讓他為眾人所使用，讓這個世界的體驗變得更好。」

▲ Google 在今年 Google I/O 大會上推出 Daydream 平台。（Source：Google 發表會截圖）

從 YouTube 影音時代開始，Google 就一直很著重行動領域的發展，而 2014 年 Google 推出 Google Cardboard 時，根本沒有預期到會如此成功。Google 當初的理念是，VR 要是行動化的、可以讓大家都接觸到的、社交性很高的，這是 Google 從 Google Cardboard 中學到的經驗，現在也會進一步應用到 Daydream 平台上。Aaton Luber 認為，VR 是技術的革命，是從主機、電腦，進入平板、手機之後的下一個裝置，是下一個技術發展進程，也是科技很重要的互動點，這也是 Google 推出 Daydream 的原因。

在硬體部分，Google 已經推出自己的 VR 頭戴式裝置 Daydream View，以及支援 Daydream View 的手機 Pixel，明年也會有越來越多手機支援 Daydream 平台，Aaton Luber 表示，非常重要的一點是大家已經看到了裝置，接下來就是內容的經營，Google 與新聞媒體、博物館等內容開發商以及開發者們合作，等到內容可以追上現在的裝置，世界會大幅改變，「VR、AR 往前進的速度會非常快，有人問現在進入會不會太晚？我覺得不會，現在才是動員的時刻。」