Nest 創辦人否認因公司表現不佳而去職

作者 | 發布日期 2016 年 06 月 07 日 13:17 | 分類 人力資源 , 物聯網 follow us in feedly
Flickr/OFFICIAL LEWEB PHOTO

在 IT 產業,大概很難找到比 Tony Fadell 更燦爛的履歷。在蘋果與 Steve Jobs 共事時,他設計並主導 iPod 的研發,開發了後來被應用到 iPhone 的多點觸控技術,參與後來成為 iPhone 的「iPod Phone」專案。接著他離開蘋果,創辦販售家庭智慧產品的 Nest Lab,並且被 Google 以 32 億美元收購,可以直接向 Larry Page 報告──直到他突然宣佈辭去在 Nest 的職務,下台離去。



Nest 並未表現不佳

離職後,Fadell 很快地接受了彭博社(Bloomberg)的專訪,談到了這段經歷。事實上,早在 Google 宣佈新的人事計劃前,Fadell 在 Nest 內部就已經飽受攻擊,甚至有員工公然在 Reddit 撰寫長文,鉅細靡遺地抨擊 Fadell,而外界也主要將內部矛盾與營利表現不佳當作 Fadell 離職的原因──或許也連帶著討論智慧家居的前景不明。但值得注意的是,Fadell 對此卻全盤否認。

他表示,早在 Nest 的內部爭議公開前,他就已經在思考是否要離開 Nest。而即使這些內部爭議看起來很嚴重,例如有員工指責公司的出貨量不佳,但 Fadell 倒是認為這些抨擊的內容讓他與團隊很驚訝。「他說的根本不是我們啊。」他說。至於文章指出的經營方面的問題,他也認為那只是商業的一部份。「我待過蘋果和其他矽谷公司。事情本來就有起有落,情況也會隨時改變。」

此外,他也反擊 Nest 經營不善的問題,他認為人們總是會有自己的意見,不過有些內部計劃與狀況是他們才知道的,例如作為爭議點之一的出貨量,Fadell 不但認為出貨量足夠,公司的成長率也很穩健(strong),營收也正在上升,消費者滿意度也很高──總之 Nest 在經營面其實沒有什麼問題。Fadell 也表示,他個人對於在這間公司的過往並不後悔,不過犯錯本來就是必然的,更何況 Nest 的產品與願景並未有其他公司做過。

既然如此,為什麼要離開呢?Fadell 表示,主要是他在過去十年秘密地投資了超過 100 間新創公司,其中包括能源與醫療產品,因此他之後會回去參與這些公司,在產品設計等方面擔任顧問。

 

Steve Jobs 與 Larry Page

有趣的是專訪其實也談到了 Fadell 曾共事的兩位矽谷大人物:Steve Jobs 與 Larry Page。Fadell 因此回憶了這兩個人的不同,他認為在蘋果時,他從 Jobs 身上學到最多的是使用者經驗、行銷,以及產品設計,然而在 Larry Page 身上卻看到完全不一樣的東西。

「跟 Larry 在一起,會尤其著重在看見比地平線更遠的東西,而且嘗試去把它拉近。Larry 以及他的團隊可以跳得很高,看得比其他人都早而且清楚,這是我在庫比蒂諾從來沒經歷過的事。對我來說,那是一個大開眼界的地方。」Fadell 說。

有趣的是,這樣的經驗似乎也反映在這兩間公司的現狀,深化成公司的核心價值。

(首圖來源:Flickr/OFFICIAL LEWEB PHOTO CC BY 2.0)

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