台灣首波 5G 釋照競標經過第一階段的數量競價、以及第二階段的位置競價，上週五正式拍板定案。包括中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星、亞太電信 5 家電信業者，以不同策略與考量，均獲得 5G 入場券。
5G 頻譜中，28GHz 頻段為高頻，擁有高速率與低延遲優勢，適合垂直場域或企業專網使用；3.5GHz 頻段則為中頻，主要做為訊號涵蓋，而且支援終端機型多。中高頻的特性不同，透過互相搭配，才能提供 5G 最佳網速與性能。
▲ 首波 5G 釋照競標結果。（Source：NCC）
中華電信：5G 最佳頻率組合到位
經過第二階段的位置競價，中華電確定取得 3.5GHz 頻段的 3.42~3.51GHz、以及 28GHz 頻段的 600MHz 頻寬；歷經上個月的數量競價（462.93 億）與 21 日的位置競價（20.8 億），合計標金達到台幣 483.73 億元。在首波 5G 釋照競標中，中華電在 3.5GHz 與 28GHz 兩頻段皆取得最大頻寬，頻率位置也是有利之標的，為未來 20 年發展行動寬頻業務的重要資源。
中華電董事長謝繼茂對於這次取得的頻率位置相當滿意，對於 3.42~3.51GHz 目前在設備供應上產品最齊、時程最早，有利於及早建設 5G 網路；此外，這段頻率也完全避開 4G 網路可能產生的二次諧波頻率干擾，所取得 3.5GHz 頻段的 90MHz 頻寬效益將能充分發揮。
謝繼茂認為這次標金雖然比預期稍高，但不影響中華電今年的 5G 網路建設計畫，將加速辦理後續法定申請作業，並積極投入基礎建設與創新應用，目標在 7 月 5G 開台提供服務；搭配東京奧運到來所取得的新媒體平台轉播權，推出高速傳送 VR 轉播。
遠傳電信：呼籲政府提撥 1/2 標金設立 5G 基金
遠傳在關鍵的第二階段的位置競價，再以 20.3 億元取得 3.5GHz 頻段的 3.34~3.42GHz，是橫跨魚頭與魚肚的「半魚肚」位置，而且 28GHz 頻段也取得 400MHz 頻寬，搭配涵蓋台灣全島的 UMTS、LTE 網路，遠傳已掌握有利發展 5G 大（大數據）、人（人工智慧）、物（物聯網）的夢幻旗艦頻譜。歷經上個月的數量競價（410.12 億）與 21 日的位置競價（20.3 億），合計標金達到台幣 430.42 億元、僅次於中華電。
這次 5G 釋照競標中，最令人憂心的莫過於超額標金對於產業發展、消費者權益、甚至國家競爭力恐怕產生負面影響，如何結合行政資源善用超額標金，具體協助整體產業發展 5G 成了各界關注的焦點。遠傳建議政府可參考美國作法設立「5G 基金」，自這次 5G 標金中直接提撥至少二分之一，用於協助電信業者進行 5G 建設、以及投入創新應用服務。
此外，5G 網路需使用大量路桿、燈桿、電桿以及公有建築物。遠傳藉此建議，政府也應參考日本等先進國家，制定中央與地方通用的「公共設施開放與使用標準」，並以單一協調窗口搭配全國一致的申請程序與收費標準，才能快速有效地解決 5G 建設的障礙。
台灣大哥大：衝刺涵蓋率、可用率、第三季開台
台灣大在第二階段的位置競價不費分毫，最終順利取得 3.5GHz 頻段的 3.51~3.57GHz、以及 28GHz 頻段的 200MHz 頻寬，合計標金達到台幣 306.56 億元，對於 5G 頻譜的組合「很滿意」。
台灣大總經理林之晨表示，這次 5G 釋照競標秉持理性務實的財務分析、兼顧產業共好的競標方針，取得的頻譜足以提供未來 10 年各類「超 5G」服務與應用不虞匱乏的高速網路。他更強調，為提供客戶最佳服務並達成 5G 頻譜最佳使用效益，台灣大將積極與其他業者展開合作，落實 5G 共頻共網共建的永續發展精神；同時也將競標後餘裕的資金，全面投入 5G 基站建設，衝刺涵蓋率、可用率、以及第三季開台。
台灣之星：持續發揮關鍵少數影響力
台灣之星在第一階段的數量競價，相較其他業者以最低標金成本（197.08 億）僅取得 3.5GHz 戰略合作位置，未參與 28GHz 頻段頻段；進入到第二階段的位置競價，以 0 元標金取得 3.5GHz 頻段的 3.3~3.34GHz「魚頭」位置，頻率位置在遠傳之前。台灣之星總經理賴弦五表示，未來將持續發揮關鍵小業者的影響力，促進電信產業發展；並以更加開放的心態，與同業以及更多領域進行策略合作。
亞太電信：最短時間與同業策略合作、同步開台
事前與各業者協商，各取所需並達成共識後，亞太電信這次 5G 釋照競標僅取得 28GHz 頻段的 400MHz 頻寬，頻率位置介於遠傳與台灣大 2 家業者之間，未來將以最短時間確認合作業者與合作方式，預計可與策略合作夥伴同時開台。
亞太電信總經理黃南仁表示，這次標金創下世界第三高紀錄，僅次於韓國、德國，未來基站建設所需站數也較 4G 增加 3 倍以上，資本支出不容小覷。
5G 不同於過往通訊世代，電信業不再只是網路的提供者，還多了應用服務的競爭，所以更應思考如何建構完善的「5G 生態系」彼此互利共榮。亞太電信走非傳統電信業的路，選擇策略合作方式，保留更多彈性；未來將結合鴻海集團資源，推動智慧製造、農業、交通、醫療、零售、娛樂等 6 大領域，並持續布局 B2B 與 B2C 市場。
（首圖來源：shutterstock）
