以核電聞名的法電,在美國衝刺分散式可再生能源市場

作者 | 發布日期 2020 年 05 月 13 日 8:00 | 分類 核能 , 能源科技 Telegram share ! follow us in feedly


法國是全球核能占比最高的主要國家,法電(Électricité de France,EDF)也因此以營運核能而聞名,在全球的印象中總是和核能綁在一起,然而,法電衝刺美國市場,卻是主打可再生能源,法電可再生能源北美分部(EDF Renewables North America)擁有相當大量的集中是風場與太陽能發電場,如今要更進一步,發展分散式可再生能源市場。

法電在法國境內營運 57 座核電廠,核電廠只能發出固定電力,不利於調度的特性在疫情造成全球用電大降之後,對法電造成相當影響,宣布將調降核能發電量目標。法電原本在美國也擁有數座核電廠股份,於 2019 年底賣掉與 Exelon 合資成立的星座能源核能集團(Constellation Energy Nuclear Group,CENG)擁有的 49.99% 股權。

法電在美國賣掉核電股權,另一方面卻積極進攻可再生能源市場,在美國可再生能源市場成為吉瓦級的巨頭玩家,法電在美國可再生能源嘗到甜頭後,如今更進一步,從集中式能源市場準備大舉進攻分散式能源市場,一路大舉收購美國分散式可再生能源開發商,2016 年購併馬里蘭州太陽能開發商 groSolar,2018 年買下專攻商用用戶的太陽能開發商 EnterSolar,2019 年又購併加州電動車智慧充電新創事業 PowerFlex Systems,這都是為了發展分散式能源的大計。

法電不僅在美國連續購併,2020 年 2 月購併英國電動車充電商 Pod Point,顯示全球擴張的野心。武漢肺炎疫情肆虐下,法電可再生能源不減豪情壯志,反而表示,疫情可能讓一些中小企業受到影響 ,而成為法電可再生能源購併的大好機會。

法電也不是唯一在美國大舉發展可再生能源以及分散式能源的歐洲能源公司巨擘,其他殼牌(Shell)、恩基(Engie)、義電(Enel)也都英雄所見略同。對法電這些歐洲電力公司來說,在美國並沒有自身既有電力設備投資造成左手打右手的矛盾問題,可放手一搏,在美國市場學到經驗後,也可複製到其他市場。

瞄準商用市場

美國可再生能源市場目前分為兩大領域,一是集中式大型風場、大型太陽能發電場,另一是分散式,住宅或商家使用的中小型的風場與太陽能發電場,通常很少企業會兩種都發展,或是往往發展過程逐漸專攻其中一種,因兩個市場的生態截然不同。不過,法電原本在美國主攻集中式市場,接著進攻分散式市場也小有所成,分散式解決方案部門 2019 年安裝容量達 100 百萬瓦,已開始貢獻母公司營收,並預計接下來數年內倍增營收。

法電瞄準的是商用市場,如今越來越多美國企業,一方面考量企業形象所以打算採用自有綠能,一方面是為了避險與不被電力公司控制,越來越傾向建立自有可再生能源搭配能源儲存系統。法電近來在愛荷華州為 Google 建設 200 百萬瓦風場,2020 年 1 月又為聖地牙哥動物園建立 1 百萬瓦、4 小時儲能的電池系統,購併的 EnterSolar,客戶包括目標百貨(Target)、亞瑟士(Asics)、彭博社(Bloomberg),PowerFlex 的客戶則包括直覺電腦軟體公司(Intuit)。

分散式能源的先驅許多都鎩羽而歸,法電也不是沒有吃過苦頭,原本與太平洋瓦斯電力公司(PG&E)簽約進行 10 百萬瓦、4 萬度電的電池除能計畫,因為 2019 年太平洋瓦斯電力公司因野火賠償問題破產,合約就這樣飛了。但分散式能源市場本身也已經與過去不同,以往只聚焦在減少尖峰用電,如今則放眼將太陽能儲存到夜間使用等大量長時間轉移用電的功能,市場需求已不可同日而語。

分散式能源也已經從賠錢貨轉為獲利中心,EnterSolar 本身就是獲利狀態,且在目前競爭態勢下,分散式能源專案的獲利率,還比競爭激烈的大型計畫更高,不過,分散式能源要以螞蟻雄兵的方式經營,無數計畫加起來只抵得上一個大型計畫的規模,成本上不易壓低。對此法電倒是信心滿滿,認為自己能比競爭對手例如太陽能源(SunPower)做到相對成本更低,獲利率更高。

過去分散式能源只是一個理論,許多先行計畫都只是實驗性質,但隨著法電這類大型玩家積極進入市場,可說是重要指標,標誌著分散式能源市場真正起飛時機的到來。

(首圖來源:法電