蘋果首席設計長強納生‧艾夫（Jony Ive）近日接受了知名鐘錶網站 Hodinkee 創始人 Benjamin Clymer 的採訪，聊了很多關於 Apple Watch 的幕後故事。
艾夫分享了一些細節，包括 Apple Watch 創作過程、蘋果對這款裝置的一些靈感以及公司為此諮詢過一些專家，另外還有他購買第一批手錶時的背景以及蘋果對健康的關注等。
艾夫首先注意到的是歐米茄的超霸系列腕錶，他說他是在 1992 年去香港九龍時買的。艾夫說他完全被其太空探索的背景吸引了。「不知何故，它體現了發明的樂觀、抱負和勇氣。」艾夫說他也喜歡百達翡麗的鸚鵡螺腕錶，他描述這是一款「怪異的傢伙」。
按照艾夫的說法，蘋果已故 CEO 賈伯斯對手錶沒有特別興趣，所以直到 2012 年（賈伯斯過世後幾個月）才開始進行手錶的早期討論。艾夫表示，賈伯斯的死讓蘋果開始「思考我們該何去何從」，以及蘋果身為一家公司所要走出的軌跡是什麼這類問題，蘋果也在探索對用戶的貢獻是什麼。「我認為，無可辯駁的是，自 1970 年代以來，蘋果已使難以理解和已接近的技術變得容易理解和接近。」
Apple Watch，以蘋果對個人用戶的專注，是裝置開發的下一個邏輯階段。它的創作與以往的產品不同，因為可參考的東西非常多。「通常我們沒有平行產品可供學習，不過鑑於手錶悠久的歷史背景，蘋果做了一件『非常不尋常』的事──諮詢了很多專家。」
艾夫說，蘋果在 Apple Watch 開發過程一共向 7 位專家尋求幫助。蘋果諮詢了 Will Andrewes（有 40 年從業經歷的鐘錶師）、Jonathan Betts（皇家天文台名譽館長）、Dominique Fléchon（古董鐘錶專家）、Grégory Gardinetti（高級鐘錶基金會歷史學家）、Claudia Hammond（作家暨心理學講師）、David Rooney（倫敦科學博物館技術與工程館負責人）以及 Chris Lintott（牛津大學天體物理學家）。另外，艾夫的好友 Marc Newson 也參與了 Apple Watch 研發，因為他曾設計幾款手錶。
艾夫表示，蘋果的目的不是透過 Apple Watch 解決某個特定問題，而更像「最佳化問題和機遇問題」。就「機遇」問題，艾夫也提到未來 Apple Watch 的發展，以及對他來講，機遇的想法是多麼令人印象深刻，因為他懂得蘋果在研發過程擁有的技術。
「你可以從宣傳資料的角度看待 Apple Watch，比如它是做什麼用的等等。或者，如果你知道你在任何時候都能擁有這麼多技術，你也可以從這個角度看所有的可能性。我們之中很多人都是整天手機不離身，但手機與你沒有連結。設想一下有如此強大的物體時刻伴你左右，這能帶給用戶多麼好的機遇啊。」
機遇非比尋常，尤其當你在技術和能力方面不了解現在所處的位置，但卻知道該向哪個方向走的時候。儘管早期有鐘錶專家介入及手錶的悠久歷史可供參考，但艾夫表示，Apple Watch 沒有致敬之處。「每樣東西都有目的，我們所做的一切都是在追求我們認為最好的解決方案。」艾夫以數位錶冠為例闡述，他說「花了一點點勇氣」以「直接操縱」這種典型的蘋果式布置方式。
按照艾夫的說法，蘋果對 Apple Watch 的目標之一就是「拓寬我們的相關性」，這也就是為什麼蘋果會探索新的材料，比如黃金和陶瓷，用於高階 Edition 腕錶的原因。艾夫提到，研究黃金和陶瓷材料對拓展「蘋果是什麼」是「有意義的」，而且從材料科學角度看，這也有助於未來產品的研發。
（Source：蘋果）
艾夫說，基於健康的功能是 Apple Watch 的「早期和重要的關注點」，且那些來自獲益的用戶反饋意見也非常激勵蘋果。實際上，艾夫發現獲得用戶的積極反饋比成為最大的手錶製造商（以營收為參考）還要受鼓舞。
「坦白講，當聽到一位認為 Apple Watch 已實質性改善他或她生活的用戶反饋時，更讓人激動。我們很榮幸能開發出一款產品，可讓用戶對其產生情感，並成為他們日常生活重要和積極的一部分。」
（本文由 MacX 授權轉載；首圖來源：達志影像）
