沒什麼存在感的歐洲，又要錯過自動駕駛這場大變革嗎？

上一次技術大變革時，歐洲就仗著自己的家底厚在一旁吃老本。

進入千禧年時，歐洲公司是通訊行業執牛耳者，西門子、愛立信和諾基亞稱霸天下，其他公司只能亦步亦趨。不過，2007 年 iPhone 的橫空出世讓歐洲巨頭們徹底慌了神，後者費盡心血搭建的不世功業在這個網路新時代統統被埋葬。

現在，我們正站在另一場革命的門口，而這次要變革的行業也是歐洲公司們的榮耀之所在──汽車和交通運輸業。

隨著全球投資不斷加碼，自動駕駛汽車已經不再是一項活在科幻電影中的技術，這項技術備受期待，成為誰也不敢忽視的新趨勢。

不過，這項吸引了無數目光的新趨勢，好像再次與老邁的歐洲大陸無緣，相反地美國和中國成了這場革命的起源地。難道 BMW、戴姆勒、福斯、雷諾和寶獅雪鐵龍等巨頭這次又要錯失良機？

科技產業頭號玩家眾多，但獨缺歐洲選手

這並非危言慫聽，歐洲本來就沒有什麼自動駕駛汽車的科技巨頭。

像 Waymo、Uber 和特斯拉這樣的公司都來自美國，而中國則有百度這樣的自動駕駛積極參與者，百度雖然沒有 Waymo 涉足這個行業早，但也在 2013 年看清了大趨勢並加入戰場。此外，阿里巴巴和騰訊也在 2016 年把觸手伸向這個領域，而在中國市場上打敗了 Uber 的滴滴，也在自動駕駛領域布局。

全自動駕駛技術的高度複雜性為想參與的公司畫了兩條紅線，它們必須有深不可測的口袋和無窮無盡的編碼能力，而這些正是中美眾多科技巨頭的強項。

反觀歐洲的科技公司，明顯連最低門檻都過不了，想和其他巨頭硬碰硬根本就是死路一條。

新創公司孱弱無力

除了缺乏科技巨頭，歐洲的創業公司們一個能打的都沒有，與中美同業相比，歐洲的數量也少得可憐。

雖然像 AIMotive、FiveAI、Navya 和 Amber 這樣小有名氣的公司也融了不少錢、找了不少合作夥伴，但與中美兩國的自動駕駛新創公司相比，根本不是同一個量級的。

在美國市場上，新創公司賣出數億美元簡直就是家常便飯。

比如 2017 年 10 月賣給安波福的 nuTonomy，價值高達 4.5 億美元，而被福特和通用兩大巨頭收購的 Argo.ai 和 Cruise，則都賣出了 10 億美元的高價，就連專攻自動駕駛卡車的 Otto 都被 Uber 以 6.8 億美元收入囊中。

除了大手筆的收購，各種九位數的投資也是屢見不鮮。舉例來說，Zoox 就在 A/B 兩輪融資中分別收穫 2.5 億和 5 億美元兩張超大支票。Nauto 也在 B 輪拿到了 1.59 億美元，至於數千萬美元的融資更是稀鬆平常。

需要注意的是，收購並不意味著融資結束，Cruise 在歸入通用麾下後分別拿到了軟銀、本田的巨額投資。

▲ 軟銀在自動駕駛和叫車市場扮演了重要角色。（Source：Flickr/MIKI Yoshihito CC BY 2.0）

中國自動駕駛新創公司雖然還沒有拿錢拿到手軟，但現在也都錢包鼓鼓。舉例來說，Pony.ai 就在兩輪融資中收穫了 2.14 億美元資金，而 Roadstar.ai 也在 A 輪融到了 1.28 億美元，至於景馳和 Momenta 等公司，也都拿到了 5,000 萬美元等級的巨額融資。

這些公司能拿到巨額資金可不是運氣好，創建這些公司的人可都身經百戰。

在美國，許多工程師都是在 DARPA 自動駕駛挑戰賽和 Google 自動駕駛計畫中磨練出來的（Argo、Aurora、nuro.ai 等）。在中國，則是百度源源不斷的輸送（Pony.ai、景馳、Roadstar.ai 和禾多等）。由於歐洲科技巨頭普遍沒興趣將錢花在自動駕駛上，因此在新創公司領域，這裡簡直就是一片沙漠，創業和融資生態都差得非常遠。

科技巨頭的缺席和新創公司的無力，讓歐洲在自動駕駛領域大大落後。未來，這個被動的形勢可能還會讓歐洲丟掉自己在汽車行業的話語權。

現在的問題是，既然歐洲已經輸掉了起跑時機，它還能後來居上、與其他公司並駕齊驅嗎？

這個問題也不用那麼悲觀，雖然歐洲在這場競爭中先失一局，但我們依然有理由相信歐洲未來能扳回一城。畢竟歐洲經濟的規模不可小覷，而且其汽車工業在世界上依然舉足輕重。

此外，包括 Waymo 和 Lyft 等公司都對歐洲市場垂涎三尺。因此，自動駕駛在歐洲依然有長足的發展前景。

▲ Waymo 對歐洲市場興趣濃厚。（Source：Waymo）

汽車公司實力依然強勁

自卡爾·賓士發明汽車以來，歐洲一直是汽車行業的沃土，這裡盤踞著大量說話分量十足的巨頭，歐洲的這些公司可不會輕易將自己的勝利果實拱手讓人。這其中，最為強大的還是德國，它有許多汽車廠商巨頭，而且德國的經濟非常依賴汽車工業（德國的研發費用有 30% 都投在汽車上）。在工程硬體方面，恐怕沒有什麼能難倒這些公司。雖然在軟體和科技上稍顯落後，但並非不能補齊，最重要的還是這些公司的應對方法。

從現在的情況來看，歐洲的公司更傾向於合作，而合作對象就是來自美國或中國的公司。

在這裡，我們舉一些強強合作的例子：

戴姆勒與博世。
BMW、FCA、大陸、英特爾 / Mobileye 與德爾福陣營。
福斯、Aurora、滴滴與蘋果的合縱聯合。
雷諾日產與滴滴的合作。
寶獅雪鐵龍聯手 nuTonomy、AIMotive。
大陸攜手輝達。

除了合作，歐洲的汽車巨頭們也開始積極將錢花在該花的地方。

除了研發，他們也開始認真做投資。舉例來說，未來 5 年內福斯就準備在電動車和自動駕駛研發上燒掉 340 億美元。雷諾日產聯盟則建立了 10 億美元的新出遊投資基金。至於 BMW 和戴姆勒則開始為自己的未來做投資。

雖然歐洲巨頭還沒有像通用、福特那樣投下 10 億級的重磅收購炸彈，但未來這樣的大手筆並非不可能出現，最近就有傳聞稱福斯有意收購 Aurora。

另闢蹊徑在大眾交通上發力

美國這種建立才幾百年的國家主要靠私人車輛，而歐洲地小人稠，在汽車沒發明前就有完善的城市交通系統了，雖然叫車服務和私家車吸引力十足，但對許多人來說大眾交通工具才是最佳選擇。

雖然歐洲在常規自動駕駛汽車上落後較大，但在大眾交通上，這些公司還有放手一搏的機會。

放眼現在的歐洲，交通領域最令人困擾的其實是最後一公里問題，而在這裡自動駕駛汽車能扮演至關重要的角色。此外，歐洲甚至能因地制宜開發出一種完全不同的自動駕駛車輛，它們可成為整個公共交通系統的一顆重要棋子。

據了解，眼下許多歐洲城市和交通部門都在測試自動駕駛巴士，而世界上專注於此的新創公司也大都來歐洲，比如 Navya 和 Easymile──它們也是歐洲新創公司中拿到融資最多的（分別為 6,410 萬和 1,560 萬歐元）。如果一切順利，這些公司甚至有希望搶先一步完成自動駕駛汽車的商業化落地，畢竟預先規劃好的路線和特殊用途能大幅降低自動駕駛汽車的研發難度。

▲ Navya 的自動駕駛巴士。（Source：Navya）

從社會和環境角度來看，歐洲模式可能會帶來一個重要標準。

隨著自動駕駛的普及，出遊將變得更便宜，但它也可能讓現有問題變得更為嚴重（壅堵和環境污染），而歐洲這種大眾交通模式的自動駕駛出遊可以很好的解決這兩大問題。

法律法規環境

在美國，自動駕駛汽車面對的最大挑戰之一就是監管，政府與公司之間一副相互對峙的模樣。反觀歐洲，情況可就有些不同了，歐洲政府甚至就是力推自動駕駛測試的「股東」之一。

此外，《彭博新能源經濟》的消息還顯示，德英兩國在立法上看的最遠，全球能達到這樣水準的還有新加坡與南韓。由於德國是歐盟領頭羊，因此它的一舉一動也對整個歐盟的立法舉足輕重。在法律完整性上，歐洲也正在避免出現類似美國的州和聯邦不一致問題。據《金融時報》報導，歐盟正在搭建容納所有歐盟國家的新框架，未來還要為自動駕駛汽車的研發投入 4.5 億歐元。

當然，政府的加入會增加監管，但時間表也會一併縮短。

不過，這些公司也可能會迎來較大的挫折和歐盟嚴厲的罰款。因此，像 Uber 那樣嚴重的自動駕駛事故恐怕不會在歐洲發生，Uber 那種「先斬後奏」的粗放型測試在這裡落不了地。

同時，別忘了挑剔的歐洲消費者，任何的事故恐怕都會讓他們失去信任，導致公司成本增高，進度延後了。這種「緩慢但穩妥」的研發方案真的是最佳選擇嗎？