併購是許多企業驅動成長的關鍵，國際上屢屢傳出大廠藉由併購買進技術、IP 與人才，但台灣因為法規的諸多限制，併購並非企業追求創新的首選。
根據 KPMG 的「2019 臺灣 CEO 前瞻大調查」中顯示分別有 16% 及 22% 的臺灣 CEO 希望透過併購及合資來驅動企業成長，相較於 2018 年的 6% 及 12% 有顯著的增加。科技部產學園區及業務司邱求慧司長表示，隨著全球性經濟的變化，臺灣科技產業也受到影響及面對升級轉型問題，若靠既有技術的推進常常緩不濟急，也無法完全掌握所有技術，因此許多臺灣企業也漸漸正視併購需求。
但目前台灣對併購申請採行相較其他國家更嚴格的法規限制，也讓許多企業在初期就打退堂鼓。邱求慧指出台灣政府最近積極在修企業併購法，科技部也提了許多建議，希望能夠讓法規租稅環境更完善。
他指出在企業併購法中有簡易併購，只要被併購方的市值為併購方的 2%以內就可以適用，無需經過股東大會就可以進行併購，但這個條件過於嚴苛，也讓許多新創錯失被併購機會，因為上市櫃公司要經過股東大會同意程序繁瑣，未來希望能爭取放寬到 20％以內就可以適用。
除此之外科技部也推動「無形資產」認定的鬆綁。無形資產包含 IP、商譽、通路、人才等，能夠以合理與明確化的估價維持新創的價值，同時又不影響到股東的權益。
雖然台灣新創圈的長期目標主要是放在 IPO 上，但邱求慧指出併購也是一個很重要的出場方式：「有些新創公司有好的點子，但如果沒有到達一定的營收與獲利，不一定能在公開市場展現價值、獲得投資人的認可，但併購不一樣，許多併購案不一定是看營收，而是科技或人才的互補，讓大企業認可他的價值。」
台灣一些大企業也正面臨轉型問題，雖然企業中有一些創新點子，但因為要對股東負責，要保持營收與獲利能力，在既有的體制下常無法被實現。對此，邱求慧建議能利用外界的能量，也就是外部創新的概念，積極與新創合作，將創新、轉型、人才的動能注入企業中。
邱求慧指出過去十年臺灣只有 28 例新創併購的案例，國際上一年有 3.57 兆美元的金額，兩相比較下來規模差異巨大，但也代表我們有很多發揮空間。他希望透過法規調整，政府居中媒合牽線，把台灣併購的風氣鼓動起來。未來三年希望有 28 例的併購案。他也看好半導體、資安、生技、AI 這幾個領域的台灣新創公司，可以藉由加強國際連結提高被併購的機會。
科技部 TTA 已成立一年，並完成引進國際加速器進駐的第一階段目標，而下個階段的目標則是與大企業合作，鼓勵企業多投入資源與新創互動，包括定向育成或垂直育成。邱求慧強調大企業唯有跟新創 cowork 在一起，經過一段時間後這些新創才能掌握這些企業升級轉型的需求，達成「大企業出題，新創解題」的目標。目前 TTA 已經有 28 個國內外大企業會員加入，過去一年的募資金額達 16.7 億新台幣。
