俄烏戰爭自爆發以來已將近半年，各國正視起「國防自主」的重要性，台灣也喊出「國艦國造」的口號，希望加強自身國防能力。目前台灣國防產業以「國家中山科學研究院」（中科院）為首，其他台灣企業則扮演強而有力的支援角色，《科技新報》專訪雷達技術的品質的把關人──維波科技創辦人林健維、鞠志遠，一同揭開軍用產業鮮為人知的一面。
維波科技主要負責雷達測試跟檢測設備，透過天候測試、環境變化等模擬系統，來驗證雷達影像和雷達成像處理的狀況。
（Source：維波科技）
創辦人之一的林健維表示，自己從 1985 年就加入中科院，當時負責測試、驗證工作，直到 2002 年離開，為在相關領域發揮自身專業，除支援中科院外，也持續支援平常通訊領域，考慮到世代傳承問題，便邀請中科院後輩鞠志遠一同創業，「維波科技」因而誕生。
「為什麼加入維波科技？因為我是中年失業啊」，鞠志遠開玩笑說道，「我們兩個在（雷達驗測）這一塊，都是奇耙！因為天生的使命感，覺得該為自己的環境做些什麼、留下什麼，也是中年失業還要創辦公司的原因。」
維波科技業務主要分為軟硬體兩大方向，硬體主要測試雷達相關設備，客戶包括中科院、其他國外公司。軟體部分，則有做合成孔徑雷達，並跟日本、馬來西亞、印度等國都有技術合作。此外，雷達影像需要複雜影像處理，稱為「雷達成像處理技術」，目前台灣所知單位都有跟維波科技合作。
另外，在系統最後雷達系統產生影像時還需要驗測，因此維波科技將軟硬體整合在一起，成為模擬系統，客戶可透過模擬確認場景、環境時的工作效用，包括方向要往右前方，產品是否真的往右前方，或者在攝氏幾度時、天氣出現變化時，產品效用如何，必須有不被干擾的場景，減少誤判的機會。
▲ 氣候模擬、溫度都是驗測方向之一。（Source：pixabay）
長期處在太平盛世，台灣發展軍用產業須多吸取鄰居經驗
會這樣不斷執行驗測，林健維指出，「軍需產品有許多關鍵性環節，也是軍用系統、武器系統價格如此高昂的原因，必須確認多少飛彈是無效、可靠度多少，這也彰顯出國防武器的成本發展跟驗測的重點及必要性。」
談到台灣目前軍用產業瓶頸，維波科技兩位創辦人認為，目前國防武器研發的最大挑戰，就是資源持續投入及人力資源銜接。目前雖然開始有工業合作案，但工合案一直推展不順利，因為軍方不希望民間參與太多，獲取太多資訊；再來是國內企業能否銜接，也必須打上問號；另外軍用初期成本高、難以量產，對於民間企業必須支撐下去恐怕很困難，加上軍規標準又比工規高，相當耗費成本，「由於無法放量，初期可能必須靠人工組裝，成本費自然居高不下，又要重複驗測，成本相當驚人。考慮到這些問題，大多數公司還是寧願做民生用品，這也是台灣市場辛苦且有限的地方。」
維波科技認為，目前最好的方式就是多方合作，多參考國外技術，慢慢導入、開發，摸索出適用方向會比較好。
▲ 軍用產品需要大量驗測，確定發射時不會出現偏差。（Source：pixabay）
至於台灣國防自主部分，維波科技創辦人鞠志遠坦言，「台灣長期處於太平時刻，沒有什麼太多打仗的機會，不管東方西方的鄰居，經驗都比我們多太多了，所以必須多學習汲取他國的經驗」，認為上戰場主要還是他國設備居多。
好比無人機干擾槍，鞠志遠說道，「那個看起來雖然不錯，但真正打仗誰會背干擾槍？」他表示，國外不可能讓步兵一邊拿槍、一邊背干擾槍，因為兵必須活下來，國外可能改為全系統自動化，「所以我們必須更換思維，干擾槍雖然太平時刻可以用，但真正上戰場後可能不會這麼想。我們安逸很久了，思維也不一樣了，所以要把國外的想法、技術都引進來。」
由於軍用市場相當看重品質、可靠度，量測、驗測系統在協助國防自主中，可說是關鍵環節，除了證實元件可以被信任，還必須有足夠說服力，以及可靠的機制。也因此，維波科技創辦人林健維和鞠志遠笑稱，自己就像「品質把關人」角色，在不斷地驗測、量測過程中，透過自己無可取代的專業，找到自身的價值。
（首圖來源：pixabay）
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