PC 市場去年疲軟不振，消化庫存成為大廠當務之急。宏碁董事長陳俊聖表示，宏碁庫存調整計畫已至末端，現金流向上發展，PC 市場反轉還要等待 1~2 年，將恢復到 2017、2018 年期間處於剛性需求的水準。
整體 PC 產業的庫存有待消化，尚未恢復到正常狀態。但陳俊聖指出，宏碁的庫存調整已到末端，屬「feel comfortable」狀態，其中他多次提到「海上漂」的產品庫存減少最多，並透露未來「庫存還會再下降，現金還會再上升」。
不過，目前宏碁的成品庫存略有向上調整，因為中國供應鏈仍在面對疫情問題。截至去年底前宏碁估計有 7% 的貨未出，是因中國供應鏈停工，好不容易拿到的訂單沒辦法出貨，接下來何時出貨也未定。因此宏碁把成品庫存週數再往上拉一些，防範供應鏈再受衝擊。
宏碁同時也希望供應鏈能分散風險，鼓勵轉往其他地區，但陳俊聖坦承這不在公司的控制範圍內，目前如筆電產品，大部分仍由四川重慶代工生產。
宏碁去年營收雖未顯著成長，但全球市占率略為上升至 9.6%。陳俊生表示，過去宏碁缺料缺貨時市占下滑。但現在整體 PC 產業拚命清庫存，各家各憑本事，宏碁堅守犧牲毛利 1% 的底線，競業則損失更多毛利。
宏碁今年業績將會緊貼市場表現走，至於 PC 市場何時有望反轉？陳俊聖提 IDC 調查數據指出，未來將走向 2017、2018 年當時的出貨水準，也就是過往 PC 的剛性需求階段，大約還要 1~2 年的時間，但也相信整體市場在新的技術和應用加入後有所突破。
陳俊聖認為，整個 PC 產業今年無法順風順水，進而期待宏碁從核心業務打造出更多事業引擎。各事業主管要有「微趨勢」的觀察力，從食衣住行當中找出消費者未被滿足的需求，尋求更多突破口。
（首圖來源：科技新報）
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