台積電、AMD 加持,電腦機組免出包必備!老牌乖乖從國民零食走向潮牌之路

作者 | 發布日期 2023 年 08 月 06 日 9:30 | 分類 科技趣聞 , 食品科技 line share follow us in feedly line share
台積電、AMD 加持,電腦機組免出包必備!老牌乖乖從國民零食走向潮牌之路


55 歲的乖乖最近討論度爆棚,國內外企業和名人競相聯名。乖乖如何靠著客製化翻新老牌印象,成為外銷全世界的台灣國民零食?

矽谷半導體女王、AMD執行長蘇姿丰,7月中展開旋風訪台行程,於X分享和台北團隊合照,全世界都看到一包特製的巨型「乖乖」,上面印有她的Q版肖像。

中元祈安,台電也推聯名款

《財訊》報導,夏季用電高峰,台電也推專屬綠色乖乖,客製化中元普渡骰子箱包含電力乖乖、機組乖乖、設備乖乖等六種設計,祈求大潭八號機趕工順利、全台供電無虞。雖然並無對外販售,也引起高度討論。

國民零食乖乖,最近曝光度高到完全讓人忘記它是55年的老牌,反而愈來愈年輕,很接得上「地氣」,新鮮感十足。乖乖總經理簡嘉鋒表示:「接到好多詢問電話,加上中元節旺季,產線滿滿,怕應付不來,推掉不少張急單。」

起因是台灣有個都市傳說,甚至外媒BBC都報導討論過,只要在電腦或機器上放綠色包裝乖乖,就能讓設備「乖乖」避免出包,連護國神山台積電都是愛用者。

1956年廖金港以進口藥品起家,創辦「南芳行」,後來發展為製藥公司,改名「東大製藥」。由於製藥有淡旺季,加上看好國內零食市場,1968年廖金港創立乖乖。2018年廖家發生經營權之爭,2019年底高雄土地重劃大亨三地開發董事長鍾嘉村,正式入主乖乖。

起初鍾嘉村找來最熟悉乖乖的廖家人、廖金港長子廖清輝的女兒廖宇綺接掌總經理。2021年廖宇綺想創業而離職,由快速消費產業管理的好手簡嘉鋒接任。簡嘉鋒在業界有36年資歷,擔任過統一百事業務經理、雀巢業務總監及事業部負責人等,在雀巢工作長達24年,專長是行銷管理、新市場開發,擁有豐富外商食品界實戰經驗。鍾嘉村想借重簡嘉鋒的跨國企業思維,帶進本土公司。

簡嘉鋒說:「我一進來就問『大家都知道乖乖,請問大家多久沒有買來吃了?』」他知道企業光有品牌,沒人消費,錢進不來也沒用。「鍾董很喜歡乖乖品牌,他希望三地入主後的乖乖,一定要秉持傳承創辦人製藥起家時最重視的食品安全,並融入三地開發的創新精神,形成乖乖新DNA。他也給我三支箭,在地化、多元化、年輕化,在此概念下授權全力發展。」

可是公司有許多年資逾20年的老員工,如何讓他們動起來?簡嘉鋒形容,過去乖乖員工像被城堡圍養,很少了解外面世界變化,必須先改變組織文化,融入靈活有彈性的態度,速度也要快。舉例來說,簡嘉鋒帶美術設計團隊到百貨公司的日本超市考察異國零食包裝,問他們會不會想買?大多數人答案都是肯定。再請他們反思要如何重塑乖乖?經過不斷修正,「終於從上世紀平面畫風,變成21世紀現代感」。

乖乖現有生產品項含代工產品約200項,過去設計可能需要花一個月才能交圖,如今最快一天就能畫出來。簡嘉鋒解釋,外商和本土企業最大的思維差異在於,前者會主動找到機會,主動開發市場及主動想到解決方法,得到主管支持後就去試;多數既有思維是不論大小事什麼都問老闆。「我告訴每個員工,你自己要去發掘問題!」

推廣在地零食,包裝有特色

簡嘉鋒更徹底落實三支箭。以在地化來說,乖乖近年與許多地方政府及農會合作,藉由包裝溝通,突顯地方特色,也推廣農產品。「比如馬祖老酒米乖乖」與馬祖酒廠合作,共同推出有紅糟酒釀風味的零食,外包裝印上老師傅釀酒情境插畫、背面有酒廠歷史和知識,並以地圖呈現馬祖列島及馬祖酒廠位置,再列出世界十大奇景的藍眼淚觀賞地點。「這樣觀光客是不是馬上就記住了?太有記憶點」,簡嘉鋒說。

台東縣是乖乖愛用者,至今推出八種限定口味。台東縣農會供銷部主任沈淑娟表示,乖乖對口味研發很在行,農會先拿出許多農產品給乖乖試,後來選定夏雪芒果。乖乖對原料也很要求,要求農會檢附SGS相關報告;接著農會再寄出夏雪芒果泥、埤南米給乖乖,經過好幾次口感測試才大功告成,過程約三至四個月。

沈淑娟指出,由於台東夏雪芒果是芒果界LV,1斤動輒70~100元,一顆逾200元,要價不菲,先從零食讓消費者認識,也算宣傳,今年芒果銷售量也大幅提升。原本擔心這是台東乖乖第七種口味會銷售疲乏,結果也出奇得好,近日還要加訂。

乖乖融合在地食材特色的案例不少,包括屏東石斑魚米乖乖、嘉義奮起湖米乖乖、雲林古坑蜂蜜咖啡米乖乖、新港鄉佃煮黑豆米乖乖等。不只原料從原本玉米粉製造原味、五香風味,還成功研發用稻米製作的米乖乖;最近更上市不同形狀的奇米星,也實現多元化目標。

客製化商機驚人,產線滿載

《財訊》報導,目前乖乖產品營收占比是膨化類點心34%;烘焙類包括餅乾、捲心餅占38%;生地類(指做麵條或糕點前未經調製完成的原物料)占10%,其他產品還有軟糖等。乖乖三地入主後年營收約10多億元,單就本業看其實已賺錢。近期客製化業務更大幅成長,不過營收占比不到整體3%,有很大增長空間。每件客製化委託金額,乖乖說是商業機密,且會隨不同需求有高低落差,很難一概而論,很多時候形成在地共好的初衷會大於高獲利。

至於年輕化,簡嘉鋒坦言,乖乖是5、6、7年級生的兒時回憶,現在小孩都問:「帽子大大、兩顆牙齒的是誰?」有嚴重斷層,所以積極透過乖乖公仔玩偶去幼兒園、百貨簽名會、球場開球等地方現場互動。前陣子贊助日本人氣女實況主「Kson總長」來台開粉絲見面會,受電玩遊戲界年輕人推崇,而早就喜愛認識乖乖的總長成為最佳代言人,還紅回日本。

簡嘉鋒指出,目前產線常滿載,正在考慮更換效率更好的設備,或新增產線。期許台灣站穩腳步後,往外銷之路前進,讓全世界都認識乖乖。

(本文由 財訊 授權轉載)

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