台積電在美國亞利桑那州廠的建廠速度落後，量產時程延後至 2025 年，當時台積電 7 月說法是缺少熟練工人，但有兩名現任工人爆料，管理不善和行政混亂才是延後主因，甚至強調「施工延誤 100% 是管理問題」。
台積電 7 月表示，美國亞利桑那州廠因為熟練裝機人才不足，4 奈米製程量產時間延後到 2025 年。為了讓事情重回正軌，正努力讓 500 名台灣技術人員申請簽證，協助工廠建設和培訓。亞利桑那州最大工會發起請願活動，要求美國立法者拒絕發放簽證。
Businesss Insider 報導，一位在亞利桑那州廠工作約一年的切管機工人透露，「台積電一直說我們拖慢進度，卻沒有提供我們需要的資訊。如果你給我們正確資訊，多數人都能勝任。」
切管機工人認為「台積電希望你用最少資訊、最快速度完成工作，建設延誤『100% 是管理問題』。」美國工人並非沒有建廠技能，而是沒有足夠資源，過去許多工人都有在英特爾從事類似工作，因此知道不一定非得這樣做事。
他說：「英特爾給一個包裹，上面寫著：『嘿，這是我希望你製造的設備；這是最後期限；這些是標準』。但台積電相反，只說『建造這個』。我沒有藍圖、沒有規劃，他們認為每人應該都知道如何完成工作，但我無法讀懂你的想法。」且台積電幾乎透過電子郵件和圖片指示，不是他習慣的藍圖，且還有難以理解的註解。
切管機員工認為，台積電及主要承包商應為管理問題負主要責任。此外，工地違反安全規定也很常見，許多台灣工人穿球鞋上工而非靴子，也沒戴護目鏡或手套。這切管機工人並非唯一提出工安問題的人，許多工人都認為施工現場受傷和違反安全規定很普遍。
台積電強調，公司定期根據已知安全標準審核，並據各州和全國數據審核安全紀錄。亞利桑那州可記錄安全事故率比全美國數字低近 80%。
（首圖來源：shutterstock）
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