RD 研發人員出走，HTC 危機再臨

近來不斷求變求轉型的 HTC 宏達電，不斷地進行組織改造，並投下中筆預算來做行銷規劃，不過在市場面臨諸多挑戰，讓其情況一直不見好轉，而近來遭逢的最大的挑戰則是來自其他同業的挖角，讓已焦頭爛額的 HTC 再碰上更大的挑戰。

HTC 宏達電在 2013 年 12 月 6 日宣布財務長張嘉臨，將兼任全球業務總經理，原 CEO 周永明則專注研發與創新。從2011年期，HTC在高階市場面臨 iPhone、三星雙重夾擊，節節敗退，到 2012、2013 年，更遭到中國以及 Sony 等國際品牌在中階市場往上攔截，讓 HTC 的出貨量持續敗退，毫無轉機。

董事長王雪紅為了挽回頹勢，在中、外管理層不斷離職中，也進行組織改造，張嘉臨目前負責的財務、國際業務，等同在公司的五大領域中，取得其二，張嘉臨接班的架勢越來越明朗。

競爭激烈的市場

HTC 宏達電在 2010、2011的成功，除了技術能力於當時領先市場外，也與當時非 Apple 陣營還沒出現有強大的競爭對手與其匹敵有關，三星一直到 2010 年 3 月才推出旗艦機第一代 Galaxy S1 與第二代S2，也要等到 2011 年 5月推出的第二代 Galaxy S2 才直正就席捲市場，拿下市場與口碑的雙重勝利，在差不多的時間點中，宏達電的股價也從高點開始劇烈反轉向下。

宏達電當年的主要問題出在其產品策略的錯誤，缺乏中階產品，在面臨高階市場被嚴重擠壓之後，一旦主力產品落敗，也就導致宏達電難以依賴其他產品來翻身，相關的文章，TechNews 在先前也有做過相關的分析報導。

整體來說，宏達電當年的成功主要歸功於兩大要素，分別是：

一、在 Android 陣營產品、並保持技術領先。
二、市場沒有大金剛型的競爭者

▲ HTC股價近年來的表現可說是一路滑落

中國廠商、市場快速崛起

智慧型手機市場競爭激烈的態勢，這兩年從媒體、各種分析報告都有很多的描述，不過近來眾所矚目的是是來自於中國手機廠的挑戰。尤其在 2013 年，幾乎可說是中國手機廠崛起年，各式各樣高規格、中階、低階手機大量出現，搭配平實誘人的價格，挾著中國市場的主場優勢下，先是襲捲整個中國市場。

▲ 中國智慧型手機快速崛起（Source : Morgan Stanley）

接下來更從中國出發，進一步往國外擴張，這對宏達電來說，除了原本打算好好經營的中國市場，一整個被打得饋不成軍外，接下來連海外的國際市場都要面臨這樣的競爭，對 HTC 造成的影響可說不斷地增加中。

除了在失去市場的優勢之後，宏達電的另外一有價值，也是其根本的研發、產品團隊，也開始面臨危機了。

產品策略錯誤、研發資源分散

宏達電在周永明的領導下，這幾年一直大作全球品牌夢，也跟著忽略的產品策略與研發，雖說周永明也是研發背景，但是其實 HTC 的技術、產品成功，大家都知道是創辦人卓火土在位時累積的成果。

在卓火土卸下 CEO 的任職，閒雲野鶴做公益的兩三年後，後坐力開始陸續發酵，市場都看的出來，產品策略亂槍打鳥、不精準，推出的機型眾多，但卻無法在消費者端，以及研發聚焦，沒有能延續過去 Diamond 機，那種出現讓市場發出「哇！」聲大感驚歎的產品，而是一些看來同質性很高，但卻沒有一款能有主打實力的機種。

也由於產品失焦，研發分散，所以技術的領先優勢也開始往後退，HTC 的市佔，也從 2011 年第二季最高峰的 11%，掉到目前的 2％的比例，在智慧型手機市場不斷擴大下，這個落差只能用可謂兵敗如山倒來形容了。

▲ 全球手機市佔率（Source : Morgan Stanley）

宏達電並未等值回饋員工

熟悉宏達電的人都瞭解，即使在他股價最高峰時，員工得到的分紅也是絕對不是外界想象的好，除了高層的人員之外，中階以下的研發等團隊，待遇很難想是處於一個 1,000 元股價，甚至幾百元股價的公司。

而且配股普遍分三年以上領取，也就是說當時的 1,000 元，現在只有 140 元，也就是說可能只有原有的 1/7 的價值。偏偏 HTC 確實累積、栽培了可能是台灣最有經驗的手機團隊在手上，在待遇普通、公司前景不佳時，反而提供了對手可乘之機。甚至還傳出在今年宏達電甚至不準備發出年終獎金，若是屬實，恐怕年後還有更大規模的出走潮。