Zynga 第 2 季虧損 19 億,孤注一擲開拓運動遊戲

作者 | 發布日期 2014 年 08 月 12 日 14:10 | 分類 網路 , 電子娛樂
Zynga Reports Quarterly Earnings

Facebook 種菜遊戲的鼻祖,開發 Farmville 的 Zynga,近年來一直苦苦掙扎,2012 年 3 月 Zynga 因為社群遊戲市場衰退,希望藉由買下 DrawSomething 開發商 OMGPOP 切入行動遊戲市場,不料買下之後 DrawSomething 每日活躍使用者一路下滑,最後落得將 OMGPOP 全數裁員的下場,Zynga 從微軟挖角互動娛樂事業部總裁唐‧麥崔克(Don Mattrick)來擔任新舵手,又以 5.27 億美元,收購行動遊戲開發商 NaturalMotion ,然而至今尚未有顯著效果,Zynga 還被列為 2015 年十大最可能消失品牌的第 5 名



2014 年第 2 季財報出爐,Zynga 狀況仍是灰頭土臉,季虧損 6,300 萬美元,相當於約新台幣 19 億元,事實上,打從 2011 年公開上市以來,Zynga 從來沒有一季是賺錢的,過去投資人還看在 Facebook 社群遊戲當紅的「本夢比」,一度將 Zynga 股價炒到 15 美元左右,現在夢已醒,Zynga 的投資人們發現自己在裸泳,Zynga 股價也跌到 3 塊美元以下。

新舵手唐‧麥崔克對第 2 季的結果有話要說,他表示虧損擴大,是因為多款遊戲延後上市的結果,延後的重要遊戲包括《Words With Friends》與《Zynga Poker》,以及 NaturalMotion 的數款新遊戲。而來自微軟 Xbox 事業的唐‧麥崔克,引進主機平台的經營概念,將砸錢與老虎伍茲,以及 NFL 簽下授權,開拓運動類遊戲。

 

社群路不通,返回傳統老路

遊戲產業界對此一決定抱持懷疑,Zynga 現在已經失去資本市場的歡心,沒有再度失敗的本錢,砸下大錢支付授權費用以開拓運動遊戲,萬一仍然沒有效果,Zynga 恐怕將加速滅亡,可說不成功便成仁,不過,若是不這樣孤注一擲,Zynga 似乎也沒有其他可見的出路。

Zynga 可說成也社群,敗也社群,過去 Zynga 之所以能快速崛起,主要優勢在於 Zynga 對社群玩家的動向與需求反應十分快速,創造了高度黏著性,然而,隨著 Facebook 規模越來越大,使用者在 Faacebook 上進行真正的社交都來不及了,社群遊戲的這個概念本身就行不通了,當行動遊戲崛起時,休閒類遊戲雖然還是以 Zynga 所主打的免費遊戲為主,但是在遊玩性質上,卻回到一個人自己玩的傳統主流,社交性越來越低,DrawSomething 的暴起暴落,可說是為社群遊戲敲響了最後的喪鐘,不論是 Facebook 或是行動平台,人們就是不再需要社群遊戲了。

這也代表 Zynga 創業時最大的優勢,也就是社群經營能力,變得完全無用武之地,Zynga 面對此一困境,其轉型的方向只有一個選擇,那就是:既然遊戲市場回歸傳統,遊戲經營也要回歸傳統,請來唐‧麥崔克,買下 NaturalMotion ,以及踏入運動遊戲經營,都是回歸正統遊戲公司經營方式的策略體現。

唯一的問題是:Zynga 還有時間等到這些策略的成果實現嗎?

題圖來源:Zynga presses pause on game launches as sales outlook drops

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