西雅圖支付公司 Gravity Payments 老闆 Dan Price 不但大方還是佛心來的，他替自己減薪，還要拿公司獲利的八成分給員工，為的是確保每個員工，特別是那些低薪的客服與業務員，未來三年後，年薪至少有七萬美元。
他自己原本年薪是 100 萬美元，現在他只領 7 萬，且還要撥出公司年度獲利的八成來支持這項薪資保障計劃，預估該公司今年獲利為 220 萬美元。受惠員工中的 30 人年薪會翻倍，其他 40人薪水也會有不小的漲幅，公司員工人數有 120 人，平均年薪為 4.8 萬美元。
CNNMoney 與華爾街日報、紐約時報都報導這則新聞，他們形容在加薪宣布當下，所有員工都停頓了一下，隨之而來才是歡呼聲，他們簡直不敢相信。其中年薪只有 3.6 萬美元的新進員工表示調薪後年薪有 5 萬美元，她的年薪是全公司低的。原本領 4 萬年薪的另一名 38 歲員工說，他終於可以存錢，買台車，並付清還積欠的 4.2 萬學貸。
Dan Price 2004 年創立 Gravity Payments ，當時他只有 19 歲，他對媒體表示他可以做這個決定是因為這家公司是他一手創立，唯一的股東是他弟弟，且他還單身，所以減薪不必跟老婆報備。
年薪 7.5 萬美元，幸福感的分水嶺
然而是甚麼原因驅動他這麼做? 原來是他看了一份關於幸福的研究，研究顯示對於年薪 7 萬美元以下的人而言，額外的收入可以讓人的情感發生很大的轉變，而年薪 7.5 萬是關鍵分水嶺。
這份關於幸福的研究是來自諾貝爾得主 Angus Deaton 與 Daniel Kahneman，他們認為收入達到某個水準才會帶來情感上的幸福，當然賺愈多買愈多奢侈品也會感到愉悅，但是卻無法創造更多心理上的快樂。意思就是錢買不到幸福，但沒有錢很可能會剝奪幸福。
同時他也聽過同事說以現在的薪水要負擔各種生活支出有多麼困難，讓他覺得自己和員工的薪水差距不應該這麼大，形容這個決定是受到道德所驅動。他告訴記者，其實還有很多企業執行長願意縮小薪資差距，他相信他這個年齡的人都願意做出改變。
Price 承諾他會維持年薪 7 萬美元直到公司恢復獲利，目標是兩年內讓公司回到先前的獲利水準。客戶對調薪的反應也非常正面，只有一件事是他始料未及的，就是媒體的瘋狂報導，讓這家西雅圖的小科技公司瞬間躍上各大美國媒體版面。
這件事情喚起的是貧富差距的問題，美國是全世界收入最兩級化的國家之一，執行長的薪水是員工的 300 倍。Price 說他主要的娛樂花費是滑雪和酒吧帳單，開著 12 年的 Audi，他覺得現在市場上執行長與一般人的薪水行情差距太過荒謬。
他說，「我最多就只是一個資本家，這個市場無法再讓我獲得甚麼了，但是付薪水可以讓我的員工去追尋美國夢，買一間房子，付小孩的學費。」
無論這是不是一個噱頭，但可以確定的是 Price 付出的代價非常高昂。
大學畢業生薪資倒退 16 年前，加上通膨差更多 
主計長：一例一休並未拉低今年經濟成長 
日本遊戲產業收入報告：製作人平均年薪 244 萬元、策劃最低 
南韓財閥打破儒家傳統，準備新世代人才競爭 
加薪一定對勞工有利？舊金山 FED 研究：無助於改善貧窮、恐使工作機會大減 
德國工廠訂單夯，央行上修今明年 GDP 預估 
