科技公司草創時竟然用過這些怪招

作者 | 發布日期 2016 年 03 月 02 日 8:07 | 分類 網路 follow us in feedly
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許多知名的網站、科技公司在創辦之初,為了吸引用戶也要過許多怪招,比如騷擾用戶、破壞競爭對手的業務,甚至可能面臨惡性競爭的訴訟,有些公司正是依靠這些不太光彩的競爭方式加速了發展速度。



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Reddit

全球最大的論壇 Reddit 上線時,經營團隊註冊了大量的帳號,在論壇發文,以掌控內容的方向,直到真實用戶數量成長,內容區域穩定,這些由經營團隊管理的帳號才停止更新。

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Paypal

Paypal 推出後,該公司在 eBay 上購物,然後使用 Paypal 支付,當 Paypal 成功後,eBay 耗資 15 億美元收購 Paypal。

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Tinder

交友網站 Tinder 上線時,為了滿足用戶需求,運營團隊同樣註冊了大量帳號,吸引了第一批 1,000 多個用戶,4年後 Tinder 的估值已經達到了 50 億美元。

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Airbnb

線上租房平台 Airbnb 早期曾在競爭對手 Craigslist 網站上發表虛假的租房資訊,從 Craigslist 獲取了許多用戶的資訊,來提升 Airbnb 的用戶量。

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Facebook

Facebook 發送郵件給哈佛大學所有的學生,其實就是垃圾郵件,邀請學生註冊該網站,借助在哈佛大學的受歡迎程度,Facebook 很快吸引了其他大學的用戶。

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 YouTube

YouTube 創辦人加入了一個讓用戶向朋友的郵箱發送垃圾郵件的功能,早期在該平台也出現了大量盜版的問題。

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LinkedIn

職業社群 LinkedIn 透過用戶註冊時提供的資訊,找到了許多與該用戶相關的潛在用戶發送騷擾郵件,後來還遭到用戶的起訴。

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Amazon

用戶在 Amazon 上選購了一本書,但供應商規定起售量是 10 本,Amazon 就下了一本書的訂單和其他 9 本供應商沒有的書,順利收到了用戶想要的那一本書。

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Oracle

Oracle 將軟體的版本號 V1 改成 V2,做為升級版的軟體發表,Oracle 認為用戶更喜歡經過升級換代的產品。

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Uber

Uber 的員工在競爭對手 Lyft 平台下了 5,000 多單,然後取消,佔用 Lyft 的資源。

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