遠傳發表營運方針,轉型提供數位服務與「大、人、物」解決方案

作者 | 發布日期 2019 年 03 月 25 日 17:30 | 分類 網路 follow us in feedly

遠傳電信新任總經理井琪 25 日宣布 2019 年企業營運方針──精實、轉型、再成長,並針對資費削價競爭、電信管理法修法發表看法。




超越傳統角色,遠傳轉型提供數位服務與「大、人、物」解決方案

井琪宣示遠傳 2019 年將秉持「精實、轉型、再成長」的營運方針,新管理團隊擁有豐富的國際公司「精實」營運經驗,她提到「錢要花在刀口上」,要求將資源充分運用;遠傳更要超越傳統電信商角色,「轉型」成為消費者數位生活中的最好幫手、以及企業智慧轉型的最佳夥伴。

遠傳持續強化內部創新科技能力,並結合大(大數據)、人(人工智慧)、物(物聯網)的開發應用,除了持續進行內部員工新技術培育計畫,也會積極招募大、人、物 3 大領域的技術人才,提升具新事業相關技術的員工比例;對外則以結盟、投資持續擴展生態圈,期望提供更多元的服務,帶動整體「再成長」。

井琪強調遠傳要從傳統的電信服務,進一步轉型成為以「大、人、物」雲端與資安等技術,提供數位服務以及跨界跨業企業方案的公司,她也進一步表示這些來自所謂新經濟業務的營收占比將從目前超過 10% 提升至 20%。

此外,去年發生的上網吃到飽 499 之亂衝擊電信產業,她談到針對資費進行削價競爭不符合遠傳的策略,不會主動發起價格戰;今年內則要將服務與資費更加彈性化,讓消費者可以自行選擇。

遠傳布局「大、人、物」領域,更跨足綠色能源、擴大雲端版圖

事實上,遠傳早已開始布局「大、人、物」領域:首先,遠傳佈建全網的大數據,蒐集、分析並且優化網路以提升用戶體驗;人工智慧的部分,目前已推出「愛講」智慧音箱以及與新光人壽攜手打造線上客服 AI 機器人;而物聯網的部分,遠傳不僅率先完成全台 NB-IoT 網路覆蓋,並推動全台第一個 NB-IoT 物聯網生態圈,也與台灣雲端物聯網產業協會共同發行國內首創「物聯網生態圈手冊」。

除了衝刺創新服務,遠傳更積極跨界、跨業布局,例如自 2018 年起與 LINE 攜手推出純網路一站式電信服務 LINE MOBILE,也積極參與 LINE Financial 純網銀籌備;此外,遠傳也大步跨入區塊鏈技術應用平台、投資 TBCASoft,與合作夥伴共同成立 CBSG 國際電信區塊鏈技術聯盟。至於跨業布局方面,也將持續提升合作比重,提供消費者食、衣、住、行、育、樂各面向的新型態服務選擇。

遠傳不僅加速啟動新事業布局,更跨足綠色能源、擴大雲端版圖。遠傳自 2018 年成立旭天能源,不斷深化綠色能源的關鍵技術,還將提供太陽能系統規劃、智慧電網建置、智慧能源平台管理的全方位綠色能源解決方案,並結合自家物聯網應用以及大數據管理,協助政府或企業客戶達成綠色能源目標。而為了加深與國際雲端服務商 AWS(Amazon Web Services,亞馬遜雲端運算服務)的合作關係,遠傳在 2018 年 11 月取得博弘雲端科技 70% 股權,今年結合博弘的資源,遠傳有信心雲端業務的成長將能超過 100%。

擘畫 5G 藍圖,結合「大、人、物」開創新經濟商機再成長

5G 商轉將在 2020 年到來,遠傳也積極準備,參考國外先進電信商經驗,於技術上結合「大、人、物」應用,做為 5G 應用發展的主要根基。遠傳 5G 實驗網路應用計畫已在今年初成形,並建構全台 5G 車聯網產業生態圈,配合中央與地方政府推動智慧城市計畫以拓展新應用。

談到電信管理法修法將朝向「共頻、共網、共建」執行,井琪已之前在 MWC 2019 大會與國外電信商交流獲得的經驗,認為「共建」過去已有先例,但與其他電信業者「共頻」的作法頗耐人尋味,擔心「頻譜蟑螂」的問題發生,國外電信商更是持反對意見,如何規定權利與義務成為修法重點。她表示遠傳願意與其他業者洽談,但不會主動共網、共頻。

(首圖為遠傳電信總經理井琪;首圖來源:科技新報)

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