宏碁上週五宣布其行銷長 Michael Birkin 即將於六月底離職，雙方皆表示離職和公司近期的高層變動沒有任何關係，此人事異動也暗示 Birkin 主導的好萊塢行銷策略宣告失敗。同時，日本博報堂宣布併購 Birkin 的行銷服務公司 Red Peak 集團，Birkin 七月後將在博報堂旗下服務。
宏碁 2012 年 8 月開始和 Red Peak 集團簽約，委託該公司協助建構、強化行銷組織團隊規劃品牌策略、提升行銷效益等工作，希望借由外部能量，在蘭奇事件後重振品牌光環，打一場行動裝置的品牌戰爭。
行銷專才向國外取經已是台灣科技公司常態，但宏碁與 Red Peak 合作兩年的時間，並無如預期重拾過往榮耀，這兩年手機、平板、輕薄筆電在市場需求減緩的氣氛下，讓亟待組織再造的宏碁更是雪上加霜，內外夾擊的結果導致宏碁連續虧損，好不容易在今年第一季止血，在庫存和費用控制得宜下小賺 100 萬元，但是產品出貨與新品規劃狀況仍然不明朗。
景氣循環當下對企業不利的年代，企業必須時時提高警覺因應外部變化，然宏碁過去在庫存控管上跌跤，凸顯內部管理機制漏洞百出，這幾年花在名人代言上運氣也沒有很好，王建民、曾雅妮陷入職業低潮，2012 年請梅根福克斯擔任代言人的廣告未能彰顯產品特性，讓人有點不知所云。因此 Birkin 的離職，也有可能是因為他在宏碁主導的幾個好萊塢行銷案，包括與派拉蒙電影公司的合作皆未能發揮效益有關。
品牌行銷很重要，但也不是萬能，面對組織再造的宏碁，花大錢向洋人取經絕對不是現在需要做的事，人事定位，內部機制與財務控管，以及產品線策略等大刀闊斧的整頓必須讓人看到決心，相信在健康的經營環境下自然會出現定價與策略得宜的好產品，才能好好的與強敵打一場行銷仗。
