台灣人長工時與職場階級文化深受日本影響，事實上曾經受日本佔領 35 年的南韓大企業也是一樣，這些大財團創辦人當時很多都是受日本教育，他們的後代跟日本也都有緊密關聯，終身雇用、階級管理制度，年資比表現重要等等文化都深植南韓企業，南韓勞工工時超過大多 OECD 國家，下班應酬也是常見之事，不過南韓現在已出現反省聲浪，因為這種殖民時代的傳統職場文化對崇尚自由與自我實現的年輕一代已不具吸引力。
本篇文章將帶你了解 :如何吸引年輕人才，經濟學人：先改掉老派職場文化
科技新報粉絲團
加入好友
訂閱免費電子報
如何吸引年輕人才，經濟學人：先改掉老派職場文化 |
作者
黃 嬿 |
發布日期
2016 年 05 月 03 日 10:50 |
分類
人力資源
, 會員專區
|
台灣人長工時與職場階級文化深受日本影響，事實上曾經受日本佔領 35 年的南韓大企業也是一樣，這些大財團創辦人當時很多都是受日本教育，他們的後代跟日本也都有緊密關聯，終身雇用、階級管理制度，年資比表現重要等等文化都深植南韓企業，南韓勞工工時超過大多 OECD 國家，下班應酬也是常見之事，不過南韓現在已出現反省聲浪，因為這種殖民時代的傳統職場文化對崇尚自由與自我實現的年輕一代已不具吸引力。
