美中貿易紛爭不斷，研究人員憂心，中國將更積極推動半導體自主研發，未來對台灣半導體人才挖角力道將有增無減。面對中國的挖角威脅，台積電靠這 3 個方法留人才。
為實現相當程度半導體產業自給自足，中國強力扶植半導體產業，除了收購與投資外，還不斷挖角台灣人才，台塑集團旗下動態隨機存取記憶體（DRAM）廠南亞科近 1、2 年即流失 48 名高階技術人員到中國。
美光（Micron）購併的華亞科更跑了 400 多人，南亞科與美光都採取法律途徑，捍衛營業祕密與智慧財產權，確保研發成果。聯電中國子公司和艦同樣面臨嚴重挖角問題，人才流失情況嚴重，據統計，去年流失率高達 15% 至 20%。
隨著美中貿易緊張關係升溫，台灣經濟研究院副研究員劉佩真認為，將更加強中國政府力拚半導體產業自主的決心，因台灣半導體具技術優勢與領先地位，可以預見未來中國對台灣半導體人才的挖角力道將是有增無減。
在經歷中國大舉挖角後，南亞科總經理李培瑛說，不僅內部強化門禁、手機、電腦、電腦配件與印表機管理，提升資訊安全保護，並全力配合檢調機關偵查與追訴不法。
李培瑛表示，南亞科同時強化競爭力，力求能有良好績效，並與員工分享，改善員工酬勞，南亞科 2017 年員工酬勞便達新台幣 13.64 億元，年增近 2 倍。
聯電則規劃和艦前往中國上海 A 股上市，一方面希望建立籌資平台，取得更多元資金來源；另一方面，希望透過提供一個跟股權連結的獎勵機制，確保核心人員穩定性。
當中國大舉挖角台灣人才之際，晶圓代工龍頭廠台積電不僅連續 2 年離職率不到 5%，據內部調查，有 95% 的員工願意在未來 5 年在公司內繼續發揮所長，與公司一起成長。
台積電創辦人張忠謀曾透露，台積電有 3 個留才的方法，第一是相當優厚的報酬，但光是錢還不足以留人才，第二是每個人都喜歡本身的工作，第三是每個人都要感覺有前途。
（作者：張建中；首圖來源：科技新報）
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