世界前三無塵衣廠助台灣防疫！特殊纖維口罩連拜登都在用

2019 年底新冠肺炎爆發，許多醫生、院長找上豪紳纖維科技董事長陳明聰，想跟他買口罩、防護衣。陳明聰覺得很奇怪，為什麼這些人不跟原有供應商批貨，反而找自己這個「做無塵衣」的想辦法？對方表示，既有通路會先挑好做量大的客戶，像長庚醫院一次就買 4 萬件，一般小醫院診所根本搶不到醫療物資。

只花很短時間陳明聰就決定幫忙，一是因為這些醫生平時很照顧生意，二來豪紳是世界前三、歐洲市占七成的無塵衣製造商。坦白說，無塵衣和防護衣的技術差距不大，無塵衣是阻擋粉塵、防護衣是隔離病毒和細菌，原理都是「遮蔽」。「這件事豪紳應該要做」，隨即接單生產 5 千件。

就算客戶只買一件，他也賣，「從盈利角度來看，根本不划算」，陳明聰解釋，疫情切斷全球供應鏈，外銷訂單占營收七成的豪紳一下掉四成，但「產線空著也是浪費，不如幫助別人」。

他從沒想過要從這些零碎的訂單賺到錢，但這些個體戶一下從 200~300 家成長到 800 多家，讓豪紳在防護衣市場也小有名聲。甚至 2020 年 5 月接到美國州政府大訂單，當年營收做到 10 億元，不只沒下滑，還成長近 200%。

避免資源分散與浪費，專精電子、醫療與紡織業

豪紳創立於 1973 年，前身是銷售紡織機械零件的豪祥實業，但民國 63 年時，包含陳明聰 4 位股東認為，紡織設備高峰期已過，所以決定各自成立公司，找尋新機會。

陳明聰選擇深耕「特殊纖維」，因台灣是機能紡織品大國，機能紡織品需要特殊纖維，但進入門檻高，很少人做。特殊纖維還可應用到電子業和醫療領域，觀察到台灣電子業崛起，他認為相關領域原料應用可能是未來商機。

如今豪紳是世界前三大無塵衣製造商，台積電、日月光都是客戶。能立足世界靠的是「導電」和「遮蔽」兩項核心能力。

導電技術不好理解，賣給客戶也可能不知道怎麼用，所以豪紳做成母粒（masterbatch，顆粒狀濃縮物）再延伸。比方說把母粒抽成絲綿，讓客戶知道這些材料可以製成衣服；做成油墨，能讓隱形戰鬥機能不被偵測；拉成薄膜，用在軟性顯示器、觸控面板（如摺疊手機）。

比較經典的產品就是「導電鞋材」，由於半導體是高度精密的產業，只要衣服帶一點靜電，就會影響製程良率。陳明聰在一般手術室、無塵室常見的鞋套加一條小尾巴，可把工作人員身上多餘靜電導入地下，提高零組件良率。

遮蔽技術目的是隔離。如口罩能隔絕病毒，方法之一是「吸引病毒」，把病毒黏在口罩外，就不會進入鼻子和嘴巴。要靠材質吸引病毒，要是相反電荷，如病毒是負電，材料就要是正電；或靠「隔離」，道理和雨衣阻擋雨水相似。照防護衣孔洞大小，可隔絕液體、粉塵和病毒，如奈米布孔洞是 0.1 微米（micrometer），能過濾大小 0.3~0.5 微米的病毒。

由於應用面非常廣，為了避免資源、精力分散，豪紳目前專注三個市場，第一是工業耗材，如無塵衣、導電鞋材（排除身上多餘靜電）；二是醫療保健，像是抗病毒噴霧（把導電材料噴到空氣，吸附病毒）、電療紡織品；最後是智慧紡織，使衣服能偵測身體資訊。

特殊纖維隔離粉塵與細菌，口罩連美國總統都愛用

工業耗材是豪紳最早進入的領域。陳明聰表示，精密電子生產不能有任何灰塵，特殊纖維可隔離粉塵，能製造無塵衣。

然而研發過程並非一帆風順，因導電度要抓得剛剛好，太低無法隔離粉塵，太高又會吸引灰塵，增加報廢機率。豪紳早期客戶，就是因原供應商材料殘留太多化學物，才轉向他們。豪紳也憑著「幾千個零組件一個污染都沒有」名聲，打開市場。

相較工業耗材，豪紳的醫療保健名聲較不顯赫，直到新冠肺炎爆發才廣為人知。舉例來說，美國總統喬‧拜登（Joe Biden）的奈米銀口罩就是豪紳製造的。這種口罩有專利叫奈米矽片，材料特性能黏住病毒，避免吸入口鼻，銀纖維可抗菌防水，讓口罩能清洗重複使用。不只一般人能戴，也能用在手術醫療，減少廢棄物，台灣目前有 300 多家醫院使用這種口罩，重購率很高。