日本車廠反擊軟體定義汽車!本田、日產與三菱聯手推動核心零組件標準化

作者 | 發布日期 2026 年 07 月 09 日 8:00 | 分類 汽車科技 , 零組件 line share Linkedin share follow us in feedly line share
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日本車廠反擊軟體定義汽車!本田、日產與三菱聯手推動核心零組件標準化

面對全球汽車產業加速邁向軟體定義汽車(SDV)新賽局,日本三大車廠本田(Honda)、日產(Nissan)與三菱(Mitsubishi)近期進入關鍵對話,計畫共同標準化次世代車款的電子控制單元(ECU)。這項零組件是掌控自動駕駛、車載資訊系統等軟體功能的關鍵核心。

三大車廠 2025 財年的全球總銷量高達 730 萬輛,以聯合採購與硬體標準化,希望擴大規模經濟來降低開發成本,對抗軟體定義汽車領域保持領先的中國車廠與美國特斯拉(Tesla),這也是日本汽車工業從單打獨鬥轉向全面性的戰略抱團。

軟體定義汽車的核心考驗與硬體標準化路徑

智慧化汽車時代,車輛的核心競爭力已從傳統的引擎馬力轉變為軟體系統升級。電子控制單元為運行這些核心軟體的硬體載體,研發與生產成本極高。

本田、日產與三菱目前正處於協商的最後階段,雖然本田與日產仍有部分細節待敲定,但三方目標是幾週內達成基本協議。這套標準化的次世代電子控制單元,最快2029或2030年搭載新車上市。值得注意的是,三方並未侷限純電動車(EV),也計劃用於市場需求龐大的油電混合動力車(HEV)。三菱汽車也將出資參與,共同分攤沉重的開發與採購財務壓力。

筆者認為這種橫向合作能有效精簡研發流程,避免日本車廠在重複硬體基礎建設上各自耗費資源。

軟硬體同步整合與北美市場全面合作

除了硬體端電子控制單元標準化,本田與日產也正同步探討車載作業系統(OS)的標準化合作。作業系統是軟體定義汽車的靈魂,若能實現軟硬體基礎架構的全面統一,三大車廠將能以更高的效率推出數位化車款。其實本田與日產早在2024年3月就對基礎軟體展開共同研究。雖然兩家公司2024年底全面合併案2025年2月宣告破局,但雙方立即轉成務實的個案合作模式。

除了軟硬體開發,三方也正積極研擬在北美市場的聯合生產計畫,日產考慮向本田與三菱供應皮卡車車型,並共同開發更大型車款。這種從核心軟體、硬體零組件到整車代工的全面結盟,顯示日本車廠嘗試打破過往門戶之見,試圖在北美這個關鍵獲利市場重組更具抗壓性的產業陣線。

鉅額虧損逼出的生存策略與體質重整

三大車廠之所以此時大動作走向深度結盟,背後承載著極其嚴峻的財務赤字與轉型挫折。最新財報數據,本田截至2026年3月的財年錄得4,239億日圓虧損,是公司上市以來首次出現年度赤字;而日產汽車也交出虧損5,330億日圓的成績單,面臨連續兩年面臨嚴重虧損的窘境。兩大車廠同時陷入困境,主因皆來自前期電動車戰略的挫敗與研發效率低落。

當企業面臨公開市場的短期獲利壓力與巨額財務減損時,單憑一己之力已無法負擔軟體定義汽車高昂的長週期投資。筆者認為這次三方聯手,本質上是為了生存而不得不做出的結構性修正。透過共享基礎軟硬體平台,車廠能將省下來的資金挪去最佳化終端用戶的軟體體驗,這也是日本汽車業在經歷轉型陣痛後,為了挽回市場失土的體質重整。

規模優勢決定下半場生存機率

本田、日產與三菱的聯手,正式宣告日本汽車產業進入資源共享的新共生時代。

全球汽車業向數位化與電氣化轉型的深水區,規模與成本控制能力決定企業的生存率。過去日本車廠習慣各自開發獨家系統的封閉思維,面對軟體定義汽車的高速產業變動時,已被證實容易造成浪費研發資源。這次三大車廠選擇標準化核心控制單元,是日本製造業向務實主義靠攏的重要一步。

這場由虧損壓力逼出的核心技術大結盟,將成為觀察日本汽車工業能否2030年前成功抵禦外部強權、守住全球市占率的關鍵。

(首圖來源:Unsplash 1 / 2 / 3

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