英特爾（Intel）與媒體對話更進一步，執行長陳立武與公司高層都闡述晶圓代工（Intel Foundry）與客製化晶片業務的最新戰略佈局。陳立武指出，面對市場對高效能與供應鏈彈性的高度需求，英特爾強調將採取「內部代工與外部外包」並行的混合商業模式，同時積極擴展客製化晶片業務，並已順利拿下 Google 與愛立信（Ericsson）等指標性大廠的合作案。
晶片製造策略，英特爾展現出高度的靈活性。根據該公司高層表示，針對資料中心等需要做出產品差異化、且須密切與合作夥伴展示交流的產品，將主要依賴英特爾內部的晶圓代工。然而，在個人電腦與邊緣運算領域，雖然英特爾Intel 18A製程極具吸引力，能為調整裝置效能帶來極大優勢，但公司仍依賴多個外部晶圓代工夥伴。
英特爾強調，這種「混合模式」賦予了工程團隊極大的靈活性，能根據需求自由選擇內部或外部代工資源。此外，英特爾強調其獨特的先進封裝技術是另一大優勢，這讓他們能將來自不同晶圓代工廠的晶片進行混合搭配，進而有效控管並突破供應鏈的限制。
除了晶圓代工業務，英特爾也正大力推動「客製化晶片」事業。陳立武指出，客製化晶片對英特爾而言並非新領域，但隨著代工業務的強化，目前的重點在於擴大營運規模並將其推向全球市場。在具體成果方面，英特爾宣布與Google達成重大合作，將提供基礎設施處理器，以滿足大型雲端服務供應商所需的強大效能。在電信領域，英特爾也與愛立信等指標性客戶建立長期合作關係，共同開發次世代全球規模的尖端基礎設施晶片。
陳立武及公司高層表示，身為整合元件製造廠（IDM）的資產優勢讓他們在面對晶圓短缺等挑戰時擁有更大的斡旋空間，這也使得客製化晶片的潛在訂單管道十分強勁。面對外界關於是否與台積電等同業處於純粹競爭關係的疑問，陳立武明確回應「絕對不是」，並強調維持生態系運作的重要性。考量到英特爾內部可能缺乏某些特定的技術節點，善用外部生態系合作夥伴的資源，對其業務發展而言至關重要。
針對外界高度關注的外部代工訂單，英特爾方面強調，目前秉持不提前公開客戶名單的商業原則。不過，其中仍透露了目前已與多個潛在客戶展開接洽，且進展十分順利。英特爾也向市場給出了一個明確的觀察指標，那就是若想評估晶圓代工業務是否取得成功，最好的方式就是觀察其資本支出是否開始增加。當資本支出啟動擴張時，就意味著已有實質的客戶訂單挹注。
(首圖來源：科技新報攝)
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