迪士尼重整 AI 布局，加速編碼輔助並嚴控營運成本

迪士尼（Disney）正加速把人工智慧融入技術團隊工作流程，但同時也開始收緊對 AI 使用效率的要求。根據多名技術員工說法，旗下串流與工程團隊近期被要求提高產出速度，管理層強調首要目標是提升開發與交付節奏，而不是單純拉高模型用量。

在一場內部會議中，迪士尼產品工程執行副總裁 Andre Rohe 提醒員工不要陷入所謂的「tokenmaxxing」──也就是不管是否有助於效率，只為了消耗更多 AI token。公司內部人士透露，迪士尼設定 AI 追蹤機制，主要是為了辨識低效率用法，而不是鼓勵員工盲目衝高使用量；管理層更在意的是程式碼品質與產品韌性，避免 AI 生成的功能在上線後出現問題。

過去一年來，迪士尼已逐步擁抱 AI 工具，向員工提供 Claude、Cursor 等編碼輔助工具，並建立 AI Adoption Dashboard 追蹤 token 使用情況。部分主管也會向沒有使用 AI 的軟體工程師進行關切。儘管如此，熟悉公司策略的人士表示，這套儀表板的目的並非製造使用壓力，而是協助員工更有效率地運用工具。

迪士尼的 AI 方向也反映出美國大型科技公司對 token 浪費的警覺升高。微軟（Microsoft）執行長 Satya Nadella 近期曾將 tokenmaxxing 形容為「令人上癮」，而派拉蒙天舞（Paramount）則在 6 月 10 日告知技術員工，將對 AI token 設下每位使用者每月支出上限。相較之下，迪士尼雖然持續擴大 AI 應用，但重點已從單純匯入工具，轉向如何在速度、成本與品質之間取得平衡。

迪士尼與 OpenAI 的合作也曾一度成為媒體業焦點。該公司在 2025 年 12 月簽下價值十億美元的協定，原本打算授權經典角色給已停止運作的 Sora AI 影片應用，並為 Disney+ 打開 AI 生成影片的可能性；不過 OpenAI 在 2026 年 3 月取消了這項合作並關閉 Sora。合作破局後，迪士尼至今尚未敲定新的重大 AI 交易，但據報仍與十多個合作方洽談匯入方式，同時讓內部頂尖工程師透過多個 AI agent 推進程式開發。