英特爾 CEO 反思轉型困難,要「摧毀」對 CPU 市占率的執念

作者 | 發布日期 2019 年 12 月 09 日 15:30 | 分類 GPU , 處理器 line share Linkedin share follow us in feedly line share
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英特爾 CEO 反思轉型困難,要「摧毀」對 CPU 市占率的執念

近日,英特爾(Intel)首席執行長 Bob Swan 出席瑞士信貸的年度技術會議,並分享了許多他對於 Intel 不為人知的想法。比如,他第一次坦率承認,Intel 未來將不會再執著於追求中央處理器(CPU)方面的市占率,因為這不利於公司的健康發展,他希望 Intel 能成為一個超越 CPU 的公司。

Bob Swan 反思,專注於 90% 的 CPU 市占率是錯失轉型機會的一個原因。幾年前,Intel 占據了 x86 CPU 市場 90% 以上的市占率,其 2017 年全年的收入為 594 億美元──相比之下,美國在 2016 年 CPU 市場的總收入為 660 億美元。現在 Bob Swan 試圖「摧毀」這種 Intel 要在 CPU 市場擁有 90% 市占率的想法,相反的,他希望 Intel 能夠在「全矽」領域擁有 30% 的市占率,因為這代表著,Intel 不僅有更大的上升空間,而且具備了多樣性。

關於 Bob Swan 上述想法的談話,以下做了不改變原意的編譯:

坦白說,我試圖摧毀「我們公司要擁有 90% 的 CPU 市占率」的想法,我認為它限制了我們的思維,導致我們錯過技術過渡和許多機會。某些時候,我們應該帶著創新的眼光去看更廣闊的市場,而不是牢牢守住這 90% 的 CPU 市占率。我們期望在未來幾年裡發揮越來越大的作用,而不僅在 CPU 領域獲得成功。

我們可能會投入更多到 GPU 市場、AI 市場以及 FPGA 市場,把這些技術結合在一起,我們才有可能為客戶解決更多的問題。從開發 Nervana 處理器和 Xe GPU 的過程中,也不難看出 Intel 已經做好了在新市場搶占市占率的準備。

與 Intel 想減少 CPU 市占率相反的是,AMD 首席執行長蘇姿丰曾試圖放棄高階 GPU 市場,進而在 CPU 市場深耕。儘管 Intel 在 CPU 方面取得亮眼的成績,但它仍然遇到一系列難題。Bob Swan 說:

第一,市場對 CPU 的需求增長遠超過我們的預期,尤其是在 2018 年──當時我們預期需求增長 10%,事實證明需求增長了 21%。第二,我們在智慧手機的數據機市場上也擁有極大的市占率,我們決定在內部生產智慧手機數據機,這又反過來分散了我們生產 CPU 的精力。更糟糕的是,我們沒有及時推出 10 奈米製程,當這種情況發生時,我們只能在上一代產品(14 奈米製程)中加入更多的性能;這意味著我們需要更高的核心數和更大的模具尺寸。

如果說具體說是什麼地方出了問題,我想,是 Intel 對自己超越行業標準的能力過於自信,我們可以將其理解為「Scar Tissue」法則。實際上,Scar Tissue 始於摩爾定律,是每兩年乘以一個比例因子的簡單法則。我們決定,儘管我們會面臨越來越大的來自物理方面的挑戰,但我們仍會將性能設定為最高的標準。所以,我們所認為的 5 奈米製程,其實是我們競爭對手所說的 3 奈米。

在積極挑戰 10 奈米的過程中,我們推出了 14+、14++ 等,這也讓我們不斷進步,不斷改善。現在,我們預計能夠在 2021 年第四季推出第一款 7 奈米產品(相當於台積電的 5 奈米製程),並於 2024 年 2 月推出 5 奈米產品(相當於台積電 3 奈米製程)。

(本文由 雷鋒網 授權轉載;首圖來源:英特爾

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