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專業背景：法律、人工智慧、醫學倫理，科技集團法務，聯絡方式：rogerchiehlo@gmail.com

人走了，角色還在演？AI 正在重新定義表演的可能

作者 JA|發布日期 2026 年 04 月 02 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 科技政策

電影藝術自誕生以來，便是一場與時間的對抗，試圖在膠捲上留住轉瞬即逝的光影。然而，去年離世的影星方‧基墨（Val Kilmer），最近在新作《As Deep as the Grave》中再次登場，象徵著電影產業進入了一個全新的節奏。

AI 吃掉大英百科全書？出版巨頭怒告 OpenAI 引爆知識戰爭

作者 JA|發布日期 2026 年 04 月 01 日 8:10 |

分類 AI 人工智慧 , ChatGPT , OpenAI

近年 AI 快速發展，背後所仰賴的龐大資料來源逐漸浮上檯面。從盜版書籍、新聞內容，到社群平台發言，甚至使用者之間的對話紀錄，都曾被納入模型訓練範圍。這些資料在多數情況下並未經過完整授權，也讓AI能力的建立與資料權利之間產生明顯落差。

AI 徵才進入照護產業，醫療人力管理的新工具

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 27 日 8:00 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 醫療科技

在醫療與長期照護體系持續面臨人力短缺的情況下，人工智慧正逐漸被引入徵才流程，以提高招募效率並降低行政負擔。

矽谷再掀醫療革命浪潮，AI 將顛覆醫療還是加深風險？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 24 日 8:10 |

分類 AI 人工智慧 , 生物科技 , 醫療科技

美國每年投入 5 兆美元於醫療保健，占 GDP 五分之一，人均支出為其他富裕國家兩倍。儘管治療水準世界一流，三分之一成年人因費用過高而延遲就醫；過去 Google、IBM 等科技巨頭曾試圖顛覆醫療體系但鎩羽而歸。

當 AI 變成工作標配，科技業人才競爭正在升級

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 16 日 8:00 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 公司治理

AI 在短時間內，就已經成為許多企業日常運作的必要流程，許多科技公司內部的工作方式也因此出現明顯變化。過去企業多半鼓勵員工嘗試新工具，希望透過自發學習提升效率，如今不少公司開始建立制度化的管理方式，從培訓、工作流程到績效評估，都逐漸出現 AI 相關評估指標。

AI 不只要安全，還要合法：法律該怎麼進入 AI 設計？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 12 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 公司治理 , 科技政策

當企業談到 AI 治理，多數焦點仍停留在模型風險、資料偏誤與資安漏洞。然而，隨著 AI 系統逐步參與信貸審核、醫療輔助、內容生成與公共決策，其輸出結果已直接影響個人權益與社會秩序。

AI 會寫歌，但為什麼我們還是更喜歡人類創作？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 10 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 數位音樂 , 電子娛樂

生成式 AI 近年在音樂領域的進展，速度快得令人驚訝。只要輸入幾個風格提示，幾秒鐘內就能產出一首旋律完整、結構清晰的作品。對創作流程而言，這種效率帶來前所未有的可能性。

AI 風險正在進行式，我們還來得及按下暫停鍵嗎？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 09 日 8:10 |

分類 AI 人工智慧

過去一年，AI 風險已從研究報告中的假設情境，迅速走入真實世界。

AI 也能提出研究問題？人機共創的科學新模式

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 06 日 8:10 |

分類 AI 人工智慧

過去幾年，大型語言模型在科學研究流程中的角色持續擴張。從文獻彙整、摘要撰寫到數據分析輔助，AI 已經成為許多研究團隊日常工作的一部分。如今， AI 除了協助整理既有知識，也逐漸參與研究問題的形成。

當人類太相信 AI，如何用設計思維降低決策盲從風險？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 05 日 8:00 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 公司治理

近幾年，AI 逐漸進入企業的核心決策流程。從財務預測、風險評估到人資篩選與策略分析，演算法的建議愈來愈頻繁地出現在會議桌上。隨著準確率與效率持續提升，決策者對其信任度也隨之增加。當人們面對一個語氣篤定、資料完整的答案時，是否仍願意保留懷疑與再思考的空間。

當 AI 什麼都會，人類還剩下什麼競爭力？

作者 JA|發布日期 2026 年 03 月 02 日 7:20 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 公司治理

AI 可以寫報告、做分析、產出建議，速度之快、成本之低，讓許多原本被視為「專業門檻」的工作瞬間變得唾手可得。

AI 走進家庭照護，我們真的準備好了嗎？

作者 JA|發布日期 2026 年 02 月 27 日 10:30 |

分類 AI 人工智慧 , 生物科技 , 醫療科技

面對失智、慢性病與長照壓力，越來越多家庭開始將 AI 當成整理醫療資訊、安排用藥、協助判讀檢查報告的幫手。真正的關鍵，將是家屬是否願意相信、使用並持續依賴它。當科技進入最私密的家庭照護領域，接受與抗拒之間，其實牽動的是情感、信任與社會氛圍。

AI 不再單打獨鬥，從一個模型變成一個團隊

作者 JA|發布日期 2026 年 02 月 12 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 公司治理

過去在研究或技術開發現場，我們使用 AI，多半像是在請一位能力很強的助理。你給它一個問題，它回你一個答案；你要寫一段程式，它幫你補齊細節。這種方式確實提高了效率，但研究本身仍然是線性進行的：先查資料，再整理，再分析，最後驗證結果。

當 AI 愈來愈聰明，為什麼企業更需要真正的領導者？

作者 JA|發布日期 2026 年 02 月 06 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 人力資源 , 公司治理

AI 能寫文件、做簡報、跑分析，甚至能幫主管準備重要會議，看起來什麼都能做。但有一件事，它永遠做不了，也就是真正的領導。

不要只是談 AI 潛力，麥肯錫給企業的三大 AI 治理行動建議

作者 JA|發布日期 2026 年 02 月 05 日 7:50 |

分類 AI 人工智慧 , 公司治理

過去一年，AI 幾乎成為所有企業策略中不可或缺的關鍵字。然而，根據麥肯錫（McKinsey）的最新觀察，多數企業仍停留在嘗試階段，AI 專案零散分布於不同部門，尚未真正轉化為可規模化、可治理、可持續的營運能力。