外來和尚不會念經,宏碁洋將離職又一樁

作者 | 發布日期 2014 年 05 月 12 日 14:40 | 分類 人力資源 , 電腦
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宏碁上週五宣布其行銷長 Michael Birkin 即將於六月底離職,雙方皆表示離職和公司近期的高層變動沒有任何關係,此人事異動也暗示 Birkin 主導的好萊塢行銷策略宣告失敗。同時,日本博報堂宣布併購 Birkin 的行銷服務公司 Red Peak 集團,Birkin 七月後將在博報堂旗下服務。



宏碁 2012 年 8 月開始和 Red Peak 集團簽約,委託該公司協助建構、強化行銷組織團隊規劃品牌策略、提升行銷效益等工作,希望借由外部能量,在蘭奇事件後重振品牌光環,打一場行動裝置的品牌戰爭。

行銷專才向國外取經已是台灣科技公司常態,但宏碁與 Red Peak 合作兩年的時間,並無如預期重拾過往榮耀,這兩年手機、平板、輕薄筆電在市場需求減緩的氣氛下,讓亟待組織再造的宏碁更是雪上加霜,內外夾擊的結果導致宏碁連續虧損,好不容易在今年第一季止血,在庫存和費用控制得宜下小賺 100 萬元,但是產品出貨與新品規劃狀況仍然不明朗。

景氣循環當下對企業不利的年代,企業必須時時提高警覺因應外部變化,然宏碁過去在庫存控管上跌跤,凸顯內部管理機制漏洞百出,這幾年花在名人代言上運氣也沒有很好,王建民、曾雅妮陷入職業低潮,2012 年請梅根福克斯擔任代言人的廣告未能彰顯產品特性,讓人有點不知所云。因此 Birkin 的離職,也有可能是因為他在宏碁主導的幾個好萊塢行銷案,包括與派拉蒙電影公司的合作皆未能發揮效益有關。

品牌行銷很重要,但也不是萬能,面對組織再造的宏碁,花大錢向洋人取經絕對不是現在需要做的事,人事定位,內部機制與財務控管,以及產品線策略等大刀闊斧的整頓必須讓人看到決心,相信在健康的經營環境下自然會出現定價與策略得宜的好產品,才能好好的與強敵打一場行銷仗。

 

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