紐約時報:行動應用市場,矽谷要向南韓取經

作者 | 發布日期 2015 年 06 月 08 日 11:40 | 分類 網路 follow us in feedly
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當台灣還在抗中仇韓,擔心中國紅色供應鏈搶台灣生意,仇視南韓處處視台灣為敵,事實上中國深圳現在的創新動能超強,南韓的科技創新也早就吸引美國資金注意,甚至讓紐約時報都專文報導南韓行動軟體應用,連矽谷都自嘆不如。



雖然科技創新之母是源自矽谷,但真正的商機其實是在人口稠密的亞洲國家。包括美國風險投資公司 500 Startups 鎖定南韓新創企業、高盛投資南韓物流服務 Woowa Brothers,五月 Google 在首爾江南區開辦亞洲第一間 Google 學校。江南區已是南韓孕育行動新創公司的搖籃,然而我們除了知道南韓的疫情與船難、韓劇與偶像、三星的動態之外,好像對南韓當下的軟實力一無所知。

《紐約時報》報導分析南韓的科技創新能量,認為南韓政府過去 20 年的公共投資是關鍵。1995 年南韓政府就展開為期十年的寬頻網路基礎建設計畫,並進行一系列公共課程讓南韓人知道他們可以做甚麼。其中最重要的,南韓放寬對服務供應商的法規限制,確保消費者可有多種選擇,同時降低競爭門檻,創造公平環境。

南韓科技部近期宣布一項耗資 15 億美元升級南韓行動基礎建設的計畫,2020 年前網路速度要比現在快 1000 倍,屆時下載一部電影只要一秒。因為網路速度不再是阻礙,給了南韓的網頁與功能設計上非常大的發揮空間,這與美國強調單一功能、設計極簡的情況是南轅北轍。

紐時花了很長篇幅比較兩個市場不同的行動應用產品特性,如包山包海的南韓通訊應用程式 KakaoTalk 廣受南韓市場歡迎,相比美國流行只讓人打招呼的 “Yo",與分享所在位置的 “Lo"、Uber 的各種單一物流服務等等,因網路速度、使用習慣等創造不同市場特性,因此南韓與美國企業想跨市場發展,都必須在產品上做大幅度的變動。

許多美國風險創投公司都壓寶南韓,主要原因就是城市人口稠密、同質性高、行動應用市場成熟、網路速度快,適合新創公司測試新產品,更重要的是,南韓新創企業缺資金。而紐時也報導,即便是擁有全世界最大網路企業的矽谷,也有很多需要像南韓學習的地方。

矽谷需要學習的是,如何讓美國人願意在手機上花錢。南韓人早已經習慣在手機上付帳單、購物,甚至花錢買在 Line 上的虛擬圖案,買音樂、遊戲等等。矽谷還需要學習如何在更多國家吸引更多客戶。這方面南韓企業就做的非常成功。

此外,矽谷應該要向南韓學習的是,如何徹底改變人們的日常生活方式,其中最重要的是他們需要先說服美國政府投資基礎建設,如此美國的行動應用市場才有發展空間。

(首圖來源:Flickr / Republic of Korea CC BY 2.0) 

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