HTC 實現「策略性撙節」,全球裁員 15% 盼止血

作者 | 發布日期 2015 年 08 月 13 日 18:52 | 分類 人力資源 , 手機 follow us in feedly

HTC(宏達電)今(13)日發佈新聞稿表示,將以更精實靈活的營運模式,試圖提昇公司獲利成長。在 HTC 發佈的營運計劃中也明確指出,整體精實計劃目標為減少 35% 營運費用,其中包括全球性的人力裁減,幅度更是高達 15%。



HTC 董事長暨執行長王雪紅在新聞稿中公開表示:「HTC 是間充滿啟發的公司,擁有一群勇於創新的員工,整合軟、硬體專才、尖端科技與領先全球的卓越設計。目前我們正積極發展智慧型手機以外的多元領域,需要富有彈性與活力的團隊,確保我們於智慧生活連結的領域中,把握所有機會並取得優勢。」她更進一步表示:「此項營運規劃將確定各事業單位專注於明確目標、擁有適當資源與專業人才,以在全新市場贏得勝利。」

此一說法也證實了日前路透社的報導,在營收與獲利不見起色的情況下,HTC 終於還是開始走上企業裁員的道路,而當初回應的「策略性撙節」也令人倍感唏噓。

以下為王雪紅在裁員消息後給員工的公開信

Dear Team HTC

媒體近期頻繁報導 HTC,市場上也有許多關於本公司的臆測,因此我想明確地藉此機會讓大家知道我們正在著手進行的調整,並確保 HTC Era Program 會如期實行。

HTC Era Program 包括以下三個主要方面能推動公司成長:
持續成長:調整組識結構,設立事業與內部營運單位以合理分配資源,聚焦於創新並鼓勵同仁們更勇於當責。
團結合一:調整主要職能,以強化跨部門合作。
精實優化:積極地對內部流程進行策略性評估,以精簡營運成本並降低開支。

目前我們於這三方面皆有所進展,透過近期的策略會議,對未來發展的優先順序以及制定新組織結構,已有明確的方向。領導階層組織圖已發給各部門與事業單位負責人,可望於本月完成各單位與人員職務之調整。

在此調整下,我們重新制定各事業與營運負責人的關鍵績效指標(KPIs),接下來會與他們共同研擬該部門團隊的關鍵績效指標,各單位負責人將自本月起至次月陸續與各位溝通新組織結構內的職責與從屬關係。新事業單位架構將於下個月生效,關鍵績效指標也將於今年底前全面完成調整與制定。

在強化營運效率使公司重返獲利的過程中,我們必須忍痛地做出一些決定,以達成總體營運費用減少35%的目標。我們也必須精簡並集中資源於關鍵領域,這意味著很遺憾地需要以縮減全球員工人數的15%為上限減少某些職位,以確保能有效因應公司成長策略。

我非常瞭解在公司轉型期間,任何改變都將造成大家的疑慮,因此在這段困難時期,我衷心期望各位的體諒與耐心。我對 HTC 再次成長茁壯深具信心,因為我們有明確的策略規劃、卓越的創新能力以及能提昇成長動能的組織架構,在貫徹執行後,HTC 定能在我們聚焦的領域重返全球領導地位。

再次衷心感謝各位對公司長久來的支持與承諾。

Best regards,
Cher

 

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資料來源/HTC

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