2019 最受注目的 5 部 TED 影片!教你擺脫窮忙、累積財富、樂在工作

作者 | 發布日期 2019 年 06 月 09 日 12:00 | 分類 人力資源 , 職場 follow us in feedly


隨時觀看一場啟迪人心的演講,TED 絕對是首選,《企業家》雜誌(Entrepreneur)分享了 TED 2019 年最引人注目的影片,希望對你的工作和生活有所啟發。

行為科學家 Wendy De La Rosa:
存錢別靠意志力,你可以善用這些心理技巧

每年的新年願望中,「存錢」總是榜上有名,因為這是許多人都想做,也最容易「說」的,但往往也只是說完就完了,一年過去,錢還是沒存下多少。行為科學家 Wendy De La Rosa 希望可以幫人們跳出「許願」階段,真正達成目標。

演講中,她分享了 3 個心理策略,幫助人克服花錢的欲望。分享之前,她先要人們謹記, 能成功存錢的關鍵不在於你有多聰明或有多強的意志力,而在於你是否處於一個需要存錢的「環境」 。比如,她研究發現,受試者中,看到自己每周收入的人比看到每月收入的人更能節省開支。

創業家 Matt Mullenweg:
員工在家工作,對企業其實是好事

Matt Mullenweg 是 WordPress 的共同創始人及 Automattic 的 CEO,他旗下的 800 名員工全部分散在全球各地。他認為,人才遍布全世界,但機會不是,而最多樣化的想法和觀點往往來自於和你生活、工作在不同國家的人們。

「在矽谷,你擁有一間大的科技公司,卻只能從附近找人才,但把企業分散開來,我們的人才庫就是全世界。」 Matt Mullenweg 認為,這樣的做法對員工而言也充滿彈性,他們可以自由選擇自己想要工作的環境。他也表示,若你的企業也想採取這種方式,首先要做的,就是要將每一項工作都保存到雲端中,並且要讓決策過程可視化呈現,這樣不僅可以讓不同時區的員工合作順暢,當員工離職或有新血加入時也都能更快銜接。

人力招募公司主管 Priyanka Jain:
減輕找工作的痛苦, AI 助一臂之力

光想到要投遞履歷就頭疼嗎?放心,你不是唯一一個。在 1 月的一個 TED 影片裡分享到,去年有 75% 的人在投出履歷後沒有得到任何回音,有 46% 的人在就職新崗位不到一年就離職或被炒。

「這是史上頭一次,我們擁有比失業人口還多的工作機會。這確實是一個問題。」Pymetrics 的產品主管 Priyanka Jain 說。Pymetrics 是一家將神經科學應用在人才招聘的公司。

Priyanka Jain 認為,問題的核心就在履歷本身,一張紙並不足以讓公司判斷是否和崗位需要的能力相匹配,也不能顯示出一個人的潛力,特別是在現在快速發展的時代,有些技能根本都還沒被發現。

對此,Jain 認為可以透過 AI 算法設計一套試驗,幫助雇主分析應聘者的記憶能力、注意力水平和其他特徵。關鍵在於,這個測驗結果是可分級的(這也是她公司在做的事),可以看到你的結果和一般處於什麼位置或崗位的人匹配。

不過,也需要注意的是,若根據職場上的優秀員工所擁有的能力去演算算法,長期運行下來,可能會導致職場歧視的現象。

人資專家 Patty McCord:
讓員工樂在工作,許多管理者做錯了

Patty McCord 有十多年的人資經歷,包括擔任 Netflix 的首席人才長達 14 年,她說自己一直想當一個專業的人資,說出有關管理的重要道理,但她發現,那些「官話」其實根本不重要,而且很多公司根本就把員工當孩子看待。

McCord 認為,管理並不是要控制,而是要打造團隊, 企業應該以「讓顧客幸福」為標準對待自家員工 ,而不是用「有沒有準時上班」、「放了多少天假」來衡量員工。企業裡的每一個人,都要了解公司如何運作,如何賺錢以及清楚知道成功的樣貌,而老闆要想辦法帶動起員工的積極性和工作的熱情,特別是讓他們對公司的「轉變」感到興奮,而不是想辦法迴避。

她並提到,公司裡的每一個人都要能接受真實,「如果你覺得給員工反饋、提意見很困難,代表你練習的還不夠。」她說,人們是可以聽真話的,要隨時讓他們知道自己做的正不正確。

她還提到一點,職涯就像一趟旅程,你不可能讓員工一直只有一樣的目標,你要讓公司成為一個好的沃土,每一個在這的人都會隨著時間成長,即使離開了,這也會是一趟美好的旅程。

記者 Eve Pearlman:
讓意見不同的人對話,這堂課人人都該學

我們生活在資訊時代,但真相似乎越發難尋,人們也越難以平靜、尊重、開放的態度彼此溝通。記者 Eve Pearlman 希望改變這樣的狀態,她成立了 Spaceship Media ,這是一家以提供「對話式新聞」為主的媒體,讓意見不同的人可以在一項議題上開展對話。在 2016 年大選之後,她邀集了來自加州的 25 名柯林頓支持者和來自阿拉巴馬州的 25 名川普支持者一起討論。第一個問題是,你認為另一陣營的人怎麼看你?在大家逐漸拋卻對彼此的成見後,便開始討論了關於槍支、移民、種族和教育等問題。

「這讓我們發現,真正的對話是可能的,只要給予機會和一個良好的環境,人們會渴望展開對話。」 Pearlman 說。她表示,對立的狀態對任何人都沒有好處,人們通常會希望可以和不同意見的人展開平和的溝通,希望放下對彼此的定見,而基於 Spaceship Media 成立的 Facebook 粉絲團,也逐漸讓原本處於意見天秤兩端的人建立連結,結為朋友。「做這件事不容易,要讓不同政治光譜的人彼此對話很難,但我們願意做這件事,就是因為我們知道,民主就是要仰賴我們大家共同解決問題的能力。」

(本文由 經理人月刊 授權轉載;首圖來源:Unsplash

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