航海王難賺了？海運業開徵「碳費」第一槍，最多吃掉長榮 13% 利潤！

台灣海運公司長榮、陽明在疫情下大賺，掀起投資「航海王」的熱潮。然而一則重磅國際大事，卻可能幾年內開始「侵蝕」海運巨頭的利潤，且還是由海運巨頭馬士基（Maersk）帶頭！

5月中聯合國監督機構國際海事組織（IMO）會議桌，各國終於對爭論十多年的議題達成共識──將對海運碳排放收「碳費」，從燃料排放，到船舶消耗產生的碳排，都將定價及收費。

海上船隻碳排量占全球碳排量3%，如果把海運業看成一國，就是全球第六大排放國。過去因船型多元，以及綠色燃料技術不成熟、成本高昂，海運業減碳遲遲沒有進展。但現在，因碳費機制將影響財務底線，海運公司減碳動力將大為提升。

目前尚不確定的是碳費價格會多高？受氣候變遷威脅最嚴重的馬紹爾群島等海島國家認為，應對船的燃料碳排收取每噸100美元碳費。

世界第二大船東國日本，今年則向IMO提案，每噸碳應徵收56美元，每5年調升一次，2030年起增加到每噸135美元。全球第二大海運公司馬士基更激進，呼籲每噸碳收150美元，加速產業轉型。

然而，根據非營利組織全球海事論壇（Global Maritime Forum）的研究，海運業要在2050年前達到碳中和，碳費其實需要是每噸大約200美元。

無論如何，短期來說，碳費將衝擊海運公司的財務數字。例如，若依照島國倡議的每噸100美元做計算，長榮、陽明、萬海台灣前三大海運公司合計排放量約1,300萬噸，總共要付碳費新台幣390億元，大約是長榮海運去年稅後盈餘約13%。

但對長期盈利能力來說，碳費並非壞事。

今年，海運需求雖然比疫情中稍微回落，但全球貿易量仍將穩定成長，到世紀末，全球貿易量預計將比2021年成長近6倍。然而，氣候變遷導致的災難，將讓海運業損失250億美元，等同海運業全體在2019年賺到的錢，將直接蒸發。

碳費，是督促海運業替未來著想的助推器。歐洲環保智庫Transport & Environment高階主管阿巴索夫（Faig Abbasov）以加州強制規定燃油效率標準舉例說明：加州的政策並沒有大幅改變全球碳排量，但碳費卻推動汽車產業創新、激勵車廠製造電動車，它同樣可以激勵海運業研發新技術。

最重要的改革，落在如何用綠色燃料取代化石燃料。

目前，大多數船使用重質燃料油（HFO），又稱為殘渣燃料油，是石油原油經處理後最後留下的黏稠、類似焦油的剩餘物。它價格便宜、能源密集，只用一點點就可推動大船遠距離航行。但同時也會排出最黑、最髒的碳。

兩個已存在的替代燃料選擇是液化天然氣和氫，液化天然氣能減少20%二氧化碳排放，氫燃燒過程只會產生水。過去10年，用前者當燃料的船，數量從幾十艘增加到好幾百艘。雖然它們還不是完美解方，如液化天然氣依然會排碳，目前全球有95%氫都是「灰氫」。

因此，許多海運公司正在把轉型的資金，投入還在萌芽階段的船用燃料技術。

例如，已有船廠用電池為航行動力。歐洲造船廠Vard Group AS造了一艘鋰離子電池船，在挪威三個港口間航行，最多承載120個貨櫃。有5家日本企業也聯手打造另一艘鋰離子船，任務是替東京灣的貨輪運送燃料。

海運巨頭馬士基則把目光望向供應鏈根本還沒出現的甲醇燃料。

許多固體和液體生質原料都能產出甲醇，包括農業、森林殘餘物、以及家禽廢物。因此，甲醇燃料不僅可降低海運碳排，對整體環境也有助益，然而對海運公司來說不易取得。馬士基大膽宣布，2024年開始將啟航8艘甲醇燃料遠洋船，每艘可載16,000個貨櫃，與現在許多船運力相當，是幫助達到2040年淨零碳排的手段之一。

海運業能否完成遠大的減碳目標，還不確定，但隨著業界都同意，碳費是痛苦但必須執行的方法，已在陸地蔓延的新能源趨勢，也將擴散到海洋領域。

（譯者：張方毓；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：pixabay）