當 PTT 鄉民笑言，版上人人「年薪百萬」起跳，日本公布人均年薪 443 萬日圓，換成新台幣為 98 萬元，竟達不到標準！到底這年收要怎麼活？
日本國稅局民間薪資調查統計，2021年日本人年薪平均為443萬日圓，近日更登上X熱搜榜。《遠見》親訪多名曾赴日求職想淘金的台灣人，發現不少人幻滅回台。他們親揭這收入水準下，應付相對高物價的日本生活如何咬牙精省。至於日本邁入超高齡化社會又低薪，又該怎麼突圍？
年過30上班族才能年薪近百萬！一窮還有一窮窮
首先，若以調查數據的年齡層來看，令人訝異的是，443萬日圓這個數字，大多數上班族也要在30歲後才能達此水準。日本20~24歲年輕人，年薪只有269萬日圓（約新台幣59萬元），雖然相較台灣新鮮人平均月薪3.4萬元高，但看看日本高物價，其實稱不上優渥。
▲ 日本1997~2021年平均年收入。（Source：ABEMA Prime）
▲ 2021年日本各年齡層平均收入。（Source：オリックス銀行）
不僅如此，日本金融媒體《FINANCIAL FIELD》也揭露，上班族實際可動用薪水，遠比443萬日圓少。原因是，年收入還需扣除住民稅、所得稅、社會保險等等各種支出，各項金額依據家庭結構及保險差異。
最後統計發現，扣除上述固定開支後大約打8折，平均年薪只有350萬日圓（約新台幣78萬元），如果不計獎金，每月約只有30萬日圓（約新台幣6.6萬元）真正進入口袋，情況比想像更嚴苛。
赴日台灣人指，日本同事靠不吃午餐省錢
如此低薪反映到現實就是，日本上班族需日常縮衣節食，捏緊荷包過生活。44歲公司職員，年薪260萬日圓（約新台幣58萬元），因擔心孩子教育費不夠，所以每日午餐預算壓在500日圓（約新台幣110元）內。即便以台灣物價看，光午餐買便當常就超過110元，更別說日本。
還有42歲護理師，年薪雖然高於平均有670萬日圓（約新台幣149萬元），卻得邊照顧三個孩子，邊每月值13次大夜班換來。訪問東京不動產業工作的台灣人Dana，她表示，日本2023年薪資水準和她9年前初到日本時比，真的相去不遠！
她觀察身邊年薪不到400萬日圓（新台幣89萬元）的日本同事，習慣去便宜的Uniqlo或GU買衣服（兩品牌在日本較台灣更低價），且不吃午餐省錢。租房時只能選擇住郊區，每天搭1~2小時電車到市區上班。然而，他們也選擇花錢每天買杯咖啡，以及週末去網美餐廳消費，邊咬緊牙根邊享樂，也因此幾乎都是「月光族」，根本沒法存錢。
▲ Dana說，日本同事通常會在超商吃便宜的便當解決一餐，或是乾脆不吃省錢。（Source：Flickr/Martin Lewison CC BY 2.0）
低薪超乎想像，台人「赴日淘金」已是過去式
另一方面，日本長年是台灣人赴海外工作的國家之一，尤其亞洲頂尖城市東京，舒適又便利的生活令人嚮往，若能拿到永久居留權，便達成移民日本的美夢。然日本低薪連帶影響海外人才赴日工作的意願，加上匯率貶值，可匯回家鄉的薪水更愈來愈少。
因此Dana說：「你最近還有聽說台灣人瘋日本打工度假嗎？幾乎很少，因為根本存不了錢。」
台工程師赴東京求職，年薪僅開400萬日圓
最近剛從日本求職返台的Vic，就是要去「淘金」卻失望的例子。
Vic研究所畢業後，台灣有6年科技業FAE（產品應用工程師）工作經驗，通中、英、日三國語言。他表示，科技業台灣年薪約落在100萬元，他評估赴日後薪資，依不同城市有差距，物價最高的東京年薪至少600萬日圓（約新台幣133萬元）。
他實際赴日求職後，最後得到兩個Offer。東京職缺開年薪400萬日圓（約新台幣89萬元），另一名古屋職缺，開出較高年薪450萬日圓（約新台幣110萬元）。但可別忘了，薪資總額還需打8折扣除賦稅等開支，才是可花用的錢，因此算下來比台灣薪水還少。
Vic說：「日本低薪超過我的預期，沒想到是這種狀況。」兩家公司薪資都與想像相差甚遠，才知道赴日工作已沒有過去「金礦」可淘。最後他決定返台繼續求職，希望找到外派日本的工作，若加上派駐津貼，或許還能獲得對應的報酬。
政府、企業喊加薪，真的就不窮了？
日本大型企業也針對長年低薪的問題，今年初回應。
7月5日統計數據顯示，日本今年總體平均年薪調整率為3.58%，首相岸田文雄更豪語稱，這是「30年來最大薪資漲幅」。然日本經濟分析師佐藤健太卻警告，這種調薪幾乎沒意義，因消費支出同時上漲，荷包不會真的變寬鬆。
▲ 雖然日本今年有最大薪資調漲，但消費也增加，問題並無獲得緩解。（Source：Unsplash）
邁入超高齡社會又低薪，要靠「這個」才有解
那低薪問題難道無法可解嗎？《東洋經濟》報導，高盛日本經濟分析師大衛‧艾金森（David Atkinson）明確指出，日本要打破低薪，唯一方法就是「提高勞動生產率」。
原因是日本是全球人口高齡化最嚴重國家，65歲以上人口占比達29.1%居世界第一。15~64歲勞動年齡人口連續12年下降，2022年就下降0.4%。如此低生產力的老人多、高生產力的勞動力少，自然會影響日本整體的生產力，也讓薪資無法有起色。提高每位員工的勞動生產率，刻不容緩！
大衛‧艾金森說，提高勞動生產率的方法是：日本企業必須加強設備投資，才能提高產能和效率，並需培育高附加價值產業，創造更多高薪工作機會。也必須提升人才技能，才能讓他們在現代化工作環境更具競爭力。
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