經濟衰退裁員沒用，史丹佛教授：企業裁員只是跟風

美國總統川普宣布暫停實施對等關稅 90 天，投資者鬆了一口氣，但美中貿易戰愈演愈烈，經濟學家預測經濟衰退風險仍在。衰退期間對一般人而言，比物價上漲還痛苦的事情就是失業，史丹佛經濟學家研究發現，從過去幾次衰退歷史看，企業選擇裁員是最糟糕的決定。

美國科技公司與新創公司在疫情結束之後一直在裁員，2022 年裁掉十幾萬人，去年底到今天拿著組織改造的大旗，解僱中階管理人員與被定義為績效不佳員工。史丹佛大學商學院組織行為學教授傑弗里‧普費弗 (Jeffrey Pfeffer)，40 年來一直在研究企業招聘與解僱行為，兩年前出了一本書，名為《為薪水而死》，探討包括裁員等管理行為如何傷害甚至殺死勞工。

裁員是種社會傳染

首先他談到企業為何要裁員，答案竟是模仿。他說，科技業裁員主要是「社會傳染」結果。他訪問許多企業主發現，他們都知道裁員對公司無益，更不用說會傷害員工，且裁員也無法幫助企業營運，只是每家公司都在裁員，董事會就問管理層為什麼不裁員。

作者不否認科技業衰退，估值處於泡沫， 過去幾年科技業的確過度僱用太多員工，但不是企業裁員的原因，科技公司還在賺錢，有很多錢，這樣做只是因其他公司都這樣做。

但企業裁員不會更省錢，也不能提高公司業績，學術研究已多次提出證據。作者指出，裁員需付資遣費，很多解僱員工重新聘為承包商，公司繼續付錢給承包人員。裁員通常也不會提高股價，部分原因是裁員可能代表公司面臨困境，裁員也不會提高生產力。裁員不能解決根本問題，根本問題往往是無效策略、市佔率損失或收入太少。

當 12、14 或 18 個月後經濟復甦時，失業者重返市場，企業又必須與其他對手共同爭取人才，因此基本上是高價購買勞動力，以低價出售，這不是最好的決定。

裁員還致人於死

裁員還會降低員工士氣和生產力，因留下來的人害怕自己也被解僱，且裁員是會致人死亡的行為，研究發現，裁員使自殺率增加兩倍或更多，20 年內死亡機率增加 15%~20%。

企業經濟衰退時若不裁員，可用什麼方式度過艱難時期。他舉林肯電氣公司為例，衰退時期沒有裁員 10%，而是所有人減薪 10%，不是讓 10% 員工承受 100% 痛苦，而是讓 100% 員工承受 10% 痛苦。

裁員是最糟糕的決定，作者建議，企業可將經濟緊縮視為機遇，利用經濟低迷提升勞動技能，對手都裁員與停止創新下，趁勝追擊，搶攻市占率，他認為衰退反而是機會，因儘管經濟衰退，但社群媒體不會消失，AI、運算與網路服務業也都不會消失。

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(首圖來源：Unsplash)