外媒 13 日報導,中層管理職位需求與 AI 影響引起關注。Revelio Labs 數據,2025 年底美國中層管理職位招聘量比 2022 年 4 月高峰期下降約 42%,雖職缺減少,但核心功能不可或缺,且正在重新定義。
中層管理者其實扮演重要角色,是高層管理與基層團隊間的橋梁。Seven Ways Consulting首席顧問Jenn Christison指出,中層管理者主要職責是將高層期望和指令轉成可執行步驟,而執行團隊提建議或回饋時,再轉成符合公司戰略的要求。
企業組織結構扁平化後,中層管理者就更重要,因他們能從各角度收集意見,並促進跨部門合作。Christison強調,中層管理者可建立溝通平台,分享見解和改進建議,減少組織摩擦,並展現對公司目標的承諾。
倫敦商學院的組織行為學教授Ben Hardy表示,完全去除中層管理者的想法非常荒謬,因協調組織合作仍需要人力。AI某些狀況未達預期,尤其需要人類判斷和批判性思維領域。
此外,成功的中層管理者會主動找出摩擦點,並定期檢查和模式辨識預防問題再發生。alliantConsulting董事總經理Sondra Leibner指出,中階管理者能建立清晰決策權限和升級管道,消除官僚主義弊病。
AI迅速發展,對具批判性思維、快速學習和溝通能力的人才需求也持續上升。根據2026年招聘趨勢,92%公司積極招聘,但55%公司會因AI和組織重組而裁員。顯示雖然AI某些方面提高效率,但人類角色仍不可或缺,尤其需整合AI與原有系統的複雜工作流程。
總體來說,中層管理者角色並未消失,而是重新定義。職位需求減少後,影響力卻顯增長,能適應變化的中階管理者就會成為關鍵領導者之一。
- Middle managers have the jobs AI still can’t do
- The State of AI in Hiring in 2026
- How 2026 Could Decide the Future of Artificial Intelligence
- Employers plan to hire ‘aggressively’ in 2026 — but only for certain roles
- How to make enterprise AI work through integration not silos
- How to be an AI-Compliant Business in 2026
(首圖來源:AI生成)






