危機感與使命感缺一不可！Perplexity 執行長從黃仁勳與馬斯克身上學到什麼

Podcast 節目「20VC」16 日專訪，Perplexity 執行長 Aravind Srinivas 分享他從輝達（Nvidia）執行長黃仁勳與特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）身上學到的兩項重要創業與工作觀。

Srinivas 說，從黃仁勳他學到「永遠保持危機感」的重要性。他以輝達為例：儘管輝達市值達約 5 兆美元，且兩年內會再增加約 5 千億美元營收，黃仁勳仍以「公司可能只剩 30 天就會倒閉」的心態在經營，也會告訴身邊的人公司可能只剩一個月時間。Srinivas 認為，這種隨時保持警覺、準備迎戰的心態，是黃仁勳領導風格的核心。

至於從馬斯克他學到「工作不應只為了金錢」。Srinivas 指出，馬斯克在 SpaceX 的薪資架構是以實現火星建立有百萬居民的殖民地為目標設計，代表追求更大的使命感，而非單純累積財富。單純追求「成為身價 10 兆美元」這類淨資產數字，並不會形成真正的內在動力。

Srinivas 也批評「創業後賣掉公司、退休享受財富」的人。他認為雖然這可能讓創辦人下一代擁有信託基金，但並不是好示範；相反地，他強調人應該持續投入工作，「你必須永遠工作」（You need to work forever）。他的看法與科技圈近年流行、主張提早財務獨立與退休的 FIRE（Financial Independence, Retire Early）運動形成對比。