三星要改革企業文化,可望成為全球最大的新創公司?

作者 | 發布日期 2016 年 03 月 25 日 18:33 | 分類 Samsung , 人力資源 follow us in feedly

三星電子(Samsung Electronics)一直以來便以嚴苛的企業文化著稱,然而,三星高層最近大膽地做出一項革命性決策,三星日前對外宣布,公司將進行內部文化大改造,要將這間多達 30 萬人的企業,改造成為一間「類」新創公司的大型企業。



外媒路透社報導,三星高層計畫簽署保證書,要讓三星從傳統的企業組織架構,走向更為開放的「類」新創公司營運模式,而為了從根本開始改變企業內部文化,高層所試圖做出的變動包括:主管與下屬間更頻繁的透過網路溝通、減少不必要的內部會議、減少超時工作與週末加班、取消員工階級制度,並鼓勵員工多利用週末的時間陪陪家人或進修學習。

過去 4 年來,三星手機的全球市佔率持續減少中,受到手機利潤快速衰退與缺乏新技術刺激成長動能等影響,三星承受了不少要改革內部組織文化以推動創新能量的壓力。三星在聲明中表示,「我們的目標是要改革內部文化,希望能像新創公司一般,進行有效率的組織運作、推動開放式的溝通環境,並持續不斷的創新」。

一些現任員工與前員工認為,對於三星這種全球員工總數超過 30 萬人的大型企業來說,要改革內部文化相當困難。分析師則指出,三星這項調整組織模式的改變,可能會面臨失去原先擁有決策快速優勢的風險。

(首圖來源:達志影像)

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