英特爾落後台積電，施振榮：台灣產業啟動典範轉移

宏碁創辦人施振榮 4 月 21 日表示，台灣電腦及半導體產業在 80、90 年代啟動典範轉移，將代工模式發揮淋漓盡致，供應鏈從垂直整合轉變成垂直分工，這樣的改變讓原本位居領先地位的半導體霸主英特爾（Intel），如今落後台積電。

三三會於 21 日中午舉行 4 月份例會，邀請施振榮演講，主題為「台灣轉型升級策略」。

施振榮在演講中提到，現今高科技最重要的產業是電腦與半導體，而這樣的「典範轉移」就是台灣所帶頭，他說，80 年代的電腦與半導體產業沒有代工概念，都是垂直整合，所有大公司都一條龍包辦，電腦公司有自己的 CPU、半導體公司有自己的晶圓廠、設計。

直到 1991 年後，垂直整合漸漸轉變成垂直分工，像台積電在 1987 年以晶圓代工模式加入半導體產業。

施振榮說，當時哈佛商業評論（Harvard Business Review）上有一篇文章，講述未來將出現不會做電腦的電腦公司（Computerless computer company）、沒有晶圓廠的半導體公司（Fabless semiconductor company）。

他進一步表示，這篇文章一出來，全世界唯一反對的就是英特爾。

隨著 30 年產業發展，施振榮認為，當時的半導體霸主英特爾也從「領先很多很多」，變成如今相對落後於台積電。

施振榮說，台積電在對的模式下，將三流技術慢慢往二流推進，到現在是一流之上，而台灣在大趨勢下最重要的特色就是彈性與速度。

他也認為，英國安謀（ARM）打敗英特爾處理器的原因就是設計，僅靠授權就能勝出，顯然生態已逐漸改變，「可以看見未來的型態，跟我們過去真是有所不同」。

此外，施振榮將卸任台積電董事，他在會前受訪表示，自己在台積電獲益良多，也盼能對台積電有所貢獻，現在的他每天都忙，找新的事情做。

（作者：梁珮綺；首圖來源：科技新報）